為什么企業(yè)的銷售業(yè)績連年下滑、利潤一減再減?為什么企業(yè)銷售額不增加而銷售費用卻不斷增加?企業(yè)銷售模式如此落后如何適應(yīng)新市場、新對手?老板又如何擺脫企業(yè)80%的銷售額被20%的銷售人員掌握的困局?那你就必須掌握新營銷模式的真諦!
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培訓目的:(會議管理培訓)
(會議管理培訓)企業(yè)內(nèi)部的運作績效達成,離不開行政溝通,(會議管理培訓)而溝通方式包括:流程、報表、簽呈及會議等方式(會議管理培訓)。其中尤其以會議較為復(fù)雜,(會議管理培訓)它產(chǎn)生的問題有時間不夠、信息
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【培訓目的】
Minitab作為6Sigma捆綁的一個統(tǒng)計工具軟件,大大簡化了統(tǒng)計計算,(Minitab)讓復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)在企業(yè)中廣泛應(yīng)用成為可能。全球推行6Sigma的企業(yè)有90%以上應(yīng)用Minitab,Minitab已經(jīng)成為一
【項目定義】
(工業(yè)工程)在日本,有作業(yè)研究、生產(chǎn)工學、經(jīng)營工學、產(chǎn)業(yè)工學等多種名稱。(工業(yè)工程)是從19世紀末期的“泰勒的科學管理法”(工業(yè)工程)和“杰布雷斯的動作研究”中發(fā)展成IE技術(shù)的,(工業(yè)工程)曾在史上留下泰勒制鐵所的鏟
【培訓目的】
(1)熟習工業(yè)實驗的方法與精神,期待學員能以最有效率、最少時間,正確進行工作上的各項實驗,而作成正確技術(shù)判斷與應(yīng)用
(2)學習藉用計算機(MSExcel)計算能力,使學員不必先具有高深的統(tǒng)計學基礎(chǔ)而學好實驗數(shù)
培訓目的:在現(xiàn)代企業(yè)的管理中,(非人事經(jīng)理的人事管理)人力資源管理已全面滲透到企業(yè)管理的整個過程之中。(非人事經(jīng)理的人事管理)本課程的受益在于讓企業(yè)非人力資源背景的主管、經(jīng)理了解與掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的特別與相關(guān)技巧,并靈活運用于對員
【課程背景】
為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低?
為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?
為什么員工脾氣不好——受不了批評?
為什么員工遇到問題就放棄——推卸責任?
為什么員工不遵守規(guī)章
【培訓目的】-內(nèi)部培訓師培訓
了解企業(yè)內(nèi)講師的角色與功能及應(yīng)具備的知識、態(tài)度、技能-內(nèi)部培訓師培訓
掌握投影片的制作技巧,并了解其他教學媒體與輔助器材-內(nèi)部培訓師培訓
了解常用的教學法,學習教案的編寫方法并加以運用
工廠中的不良現(xiàn)象
1)儀容不整的工作人員
2)機器設(shè)備放置位置不合理
3)機器設(shè)備保養(yǎng)不當
4)原材料、成品、不合格品、待修品等隨意擺放
5)工具、量具等雜亂放置
6)通道不明確或被占
怎樣解決企業(yè)離職率高?怎樣解決企業(yè)執(zhí)行力差?怎樣才能使管理干部、員工自動自發(fā)?怎樣才能讓管理干部、員工更快樂?核心是——“為自己干”。
凝聚利企業(yè)管理模式
---《機制及股權(quán)激勵中高層績效考核
凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理模式
—《企業(yè)文化—行為背后的思考邏輯》
盧萬通教授說:企業(yè)是由人組成的,只有在思想上管理這幫人,您才算是真正的管理者!
是的!在企業(yè)中最讓您搓火、著急的莫過于我們只能管住員工的手,卻不
【培訓目的】-QC培訓
(QC培訓)品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,(QC培訓)在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。(QC培訓)通過對七種方法的理解,我們可
【培訓目的】-VEA培訓
1、幫助學員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程-VEA培訓
2、學習價值工程的核心內(nèi)容,掌握各項主要管理技術(shù)-VEA培訓
3、VEA通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學員達到對
【培訓目的】
本課程將盡述零缺陷管理的理念、實施方略及評估體系,相信通過本課程的學習,您將全面領(lǐng)略零缺陷管理理念及運作模式,從而為企業(yè)提升質(zhì)量管理水平提供支持。
【培訓內(nèi)容】
一、什么是零缺陷
--零缺陷概
【培訓目的】-精益生產(chǎn)
了解精益生產(chǎn)的基本概念與特征
?熟悉精益生產(chǎn)的基本思想
?掌握精益生產(chǎn)的基本方法
?明確降低庫存的意義與基本方法:精益生產(chǎn)
看板生產(chǎn)、--個流、系統(tǒng)供貨、適時間供貨精益生產(chǎn)<
【課程目的】-企業(yè)文化建設(shè)培訓
(企業(yè)文化建設(shè)培訓)能夠創(chuàng)造輝煌業(yè)績的公司,具有一個共同的特點,那就是都擁有強大影響力和凝聚力的企業(yè)文化。(企業(yè)文化建設(shè)培訓)本課程的重點在于通過對企業(yè)文化構(gòu)成要素、特性、時機的分析討論,(企業(yè)文化
目標學員:
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM(全面設(shè)備管理)推行感興趣之人士等。
培訓目標:
1)了解TPM(全面設(shè)備管理)對企業(yè)的重要意義和涵義。
直接訪問管理培訓企業(yè)信息
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