【培訓目的】-VEA培訓
1、幫助學員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；-VEA培訓
2、學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術；-VEA培訓
3、VEA通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知。
【培訓大綱】
第一單元  價值工程概論
第二單元  價值工程工作流程
第三單元  選擇價值工程對象
第四單元  收集情報
第五單元  功能分析
第六單元  構思改進方案
第七單  分析與評價方案
第八單  方案實施與評價價值工程成果
培訓對象：企業(yè)內定
建議人數(shù)：40左右
授課形式：內訓
培訓實施：祥見方案策劃
授訓方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析

主  辦：上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
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