【培訓目的】-精益生產(chǎn)
了解精益生產(chǎn)的基本概念與特征
?熟悉精益生產(chǎn)的基本思想
?掌握精益生產(chǎn)的基本方法
?明確降低庫存的意義與基本方法：精益生產(chǎn)
看板生產(chǎn)、--個流、系統(tǒng)供貨、適時間供貨；精益生產(chǎn)
?了解改善流程的基本思路；精益生產(chǎn)
?熟悉CIP改進技術與8S活動的真正含義；精益生產(chǎn)
【培訓內(nèi)容】
□生產(chǎn)管理基本概念
?什么是生產(chǎn)價值鏈?
?衡量生產(chǎn)管理水平的基本標準
?現(xiàn)代生產(chǎn)管理的基本特征
?現(xiàn)代生產(chǎn)管理的主要方法
□精益生產(chǎn)的基本思想
?精益生產(chǎn)的由來
?精益生產(chǎn)的思想基礎
?內(nèi)部用戶原則
?浪費的定義
?浪費的基本類型
?消除浪費的方法
□精益生產(chǎn)基本方法
?8S活動   ?看板生產(chǎn)     ?一個流生產(chǎn)方式     ?系統(tǒng)供貨
?適時供貨  ?TEAM工作法  ?零缺陷基本思想和方法
□現(xiàn)場改善基本方法
?小組工作法的內(nèi)涵及其特點
?推行小組工作法的步驟
?CIP的含義
?CIP的基本步驟
?其它改善方法
培訓對象：企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù)：30左右
授課形式：內(nèi)訓
培訓實施：祥見方案策劃
授訓方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色*演、案例分析

主  辦：上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系人：李老師
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