HSE管理體系的策劃與設(shè)計

　　1．HSE管理體系的策劃

　　進(jìn)行HSE管理體系策劃的主要內(nèi)容包含：

　　(1)保障建立體系的組織領(lǐng)導(dǎo)、辦事機(jī)構(gòu)和資源。

　　(2)依據(jù)初始評價制訂組織的承諾。

　　承諾的內(nèi)容包括：

　　1)對實現(xiàn)安全、健康與環(huán)境管理體系政策、戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃的承諾；

　　2)對HSE優(yōu)先位置和有效實施HSE管理體系的承諾；

　　3)對員工HSE表現(xiàn)的期望；

　　4)對承包商HSE表現(xiàn)的期望；

　　5)其他承諾。

　　(3)確定組織的方針和目標(biāo)。方針與目標(biāo)的內(nèi)容包括：

　　1)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和其他應(yīng)遵守的內(nèi)部、外部要求；

　　2)持續(xù)改進(jìn)的思想；

　　3)對事故預(yù)防的重視；

　　4)對公司員工的期望和對承包方的要求；

　　5)創(chuàng)建一個健康的工作環(huán)境，積極推進(jìn)雇員健康和福利的改善；

　　6)防止公司活動中可能產(chǎn)生的所有安全事故；

　　7)逐步減少廢氣、廢水和固體廢棄物的排放，以最終消除它們對環(huán)境的不利影響。對一些中、小企業(yè)，在建立自己的方針目標(biāo)時還應(yīng)包括一些有針對性的內(nèi)容，如三廢排放、道路安全、火炬等。

　　(4)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合組織健康、安全與環(huán)境管理實際，確定體系建立的總體設(shè)計方案。下文將會詳述。

　　2．HSE管理體系的設(shè)計準(zhǔn)備

　　HSE管理體系的設(shè)計準(zhǔn)備的內(nèi)容包括：設(shè)計調(diào)研與確定原則。

　　3．HSE管理體系的設(shè)計

　　(1)組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)設(shè)計

　　1)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計HSE組織機(jī)構(gòu)是把負(fù)責(zé)HSE事物的機(jī)構(gòu)和人員聯(lián)系在一起，形成一個有機(jī)的富有戰(zhàn)斗力的整體，形成一個層次分明的網(wǎng)終二系。

　　2)職責(zé)應(yīng)制訂負(fù)責(zé)HSE管理的主要機(jī)構(gòu)和管理人員的職責(zé)。

　　(2)文件體系設(shè)計文件體系設(shè)計包括文件層次設(shè)計與文件開發(fā)(主要為程序文件和作業(yè)文件的開發(fā))。

　　4．HSE管理體系的設(shè)計評審

　　組織完成HSE體系方案初步設(shè)計后，應(yīng)組織專家評審小組對設(shè)計方案進(jìn)行評審，依據(jù)專家評審小組的意見，組織對HSE管理體系的設(shè)計方案進(jìn)行修訂，形成HSE管理體系的詳細(xì)設(shè)計方案。此外，還應(yīng)組織辦公會由最高管理者審核并批準(zhǔn)HSE管理體系設(shè)計方案，并由HSE管理體系的管理部門制訂工作進(jìn)度計劃，組織實施。

南京際標(biāo)質(zhì)量認(rèn)證咨詢有限公司