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上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:管理咨詢,管理培訓(xùn),ISO咨詢,內(nèi)審員培訓(xùn),QCC培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),精益生產(chǎn)咨詢,質(zhì)量培訓(xùn),質(zhì)量管理咨詢,ISO9000咨詢
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[供應(yīng)]供應(yīng)SPC培訓(xùn)/SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)-上海賢重
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  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
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供應(yīng)SPC培訓(xùn)/SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)-上海賢重 詳細(xì)信息

課程大綱:
一、 基本概念
1、 變差:普通變差、特殊變差及總變差和它們的特性。
2、 正態(tài)分布:正態(tài)分布函數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布曲線及其三要素。
3、 數(shù)據(jù):計量型數(shù)據(jù)及計數(shù)型數(shù)據(jù)
4、 控制圖
4.1   計量型控制圖:
4.2   計數(shù)型控制圖:
二、 介紹一種最常用的計量型控制圖——X—R圖
1、 圖形介紹
2、 圖形繪制
3、 圖形分析
4、 圖形判斷
5、 過程能力計算與判斷
6、 設(shè)備能力計算與判斷
7、 圖形生產(chǎn)現(xiàn)場使用與培訓(xùn)
8、 批產(chǎn)后圖形的建立
9、 如何通過圖形尋求改善過程的機(jī)會
10、 如何提升過程能力
11、 當(dāng)過程能力下降或出現(xiàn)下降趨勢時如何對策
12、 當(dāng)過程發(fā)生重大變化時,如何對過程能力進(jìn)行再確認(rèn)
三、 其他控制圖的介紹
1、 X—S圖
2、 X—R圖
3、 X—MR圖
4、 P圖
5、 nP圖
6、 U圖

基本信息
企業(yè)中、高層管理人員、 生產(chǎn)經(jīng)理、主任、技術(shù)主管、質(zhì)量管理人員及工業(yè)工程師
發(fā)證機(jī)構(gòu):上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)地點(diǎn):待定
培訓(xùn)時間:2天
上課時段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1180/每人(兩名以上9折),內(nèi)訓(xùn)電議
企業(yè)網(wǎng)址:www.shtqm.com
聯(lián)系人:熊先生     電話:021-51001643-166
本公司課程安排詳見:


上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),其中SPC的培訓(xùn)內(nèi)容包括:SPC之正態(tài)分布、SPC之計量型數(shù)據(jù)及計數(shù)型數(shù)據(jù)、SPC之控制圖、SPC之計量型控制圖、SPC之計數(shù)型控制圖、SPC之X—R圖、SPC之P圖、SPC之成過程能力等

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