APQP培訓(xùn)-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃

APQP培訓(xùn)要求： 
　　有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造過(guò)程開(kāi)發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略懂汽車(chē)行業(yè)核心工具的使用要求或質(zhì)量工程師、 SQE和體系推動(dòng)人員。 

APQP培訓(xùn)目標(biāo)： 
　　實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開(kāi)發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來(lái)制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品； 
　　◆ 通過(guò)實(shí)施APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別，避免晚期更改，以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿(mǎn)足顧客要求，使顧客滿(mǎn)意，按時(shí)通過(guò)顧客對(duì)生產(chǎn)件的批準(zhǔn)； 
　　◆ 同時(shí)滿(mǎn)足質(zhì)量體系要求，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，進(jìn)而提高公司利潤(rùn)， 
　　◆ 建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功。

第二版更新內(nèi)容：
　　　1、納入以客戶(hù)為中心的流程方法
　　　2、如何使用的經(jīng)驗(yàn)和最佳做法
　　　3、更新附錄A處理所有要求的樣件批準(zhǔn)程序和失效模式?
　　　4、去除附錄C -特色符號(hào)，因?yàn)檫@一信息駐留在客戶(hù)的客戶(hù)的特定要求

APQP大綱
1、APQP起源與為什么要使用APQP，新舊版本的差別分析；
　　APQP概述
　　AIAG的APQP模式
　　APQP和ISO/TS16949 
2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；
3、APQP階段劃分說(shuō)明 
4、APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系； 
策劃和項(xiàng)目確定
　　Benchmarking
　　產(chǎn)品可靠性研究
　　初始特殊特性清單 
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)
　　DFMEA
　　設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告
　　產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研究
過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)
　　過(guò)程開(kāi)發(fā)與過(guò)程流程圖
　　PFMEA
　　控制計(jì)劃（Control Plan）
　　包裝規(guī)范
產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)
　　測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
　　初始過(guò)程能力研究（PpK&CpK）
　　生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）
　　質(zhì)量策劃認(rèn)定
控制計(jì)劃方法論
　　控制計(jì)劃概論、分類(lèi)
　　控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?br /> 　　控制計(jì)劃的輸入文件
　　控制計(jì)劃編制技巧
　　控制計(jì)劃與FMEA的關(guān)系
　　控制計(jì)劃的分發(fā)和更新
        反饋、評(píng)定和糾正措施階段工作要求
        APQP實(shí)用技巧 
　　APQP檢查清單的使用
　　APQP審核中的常見(jiàn)問(wèn)題