項目定義:QCC,品管圈指的是由同一工作現(xiàn)場的人員(5人左右),(QCC)為了要解決問題,突破工作績效,自動自發(fā)的合成一個小團體(QCC圈),然后分工合作,應(yīng)用品管的簡易統(tǒng)計手法當(dāng)工具,以全員參與的方式不斷進行改善自己工作現(xiàn)場的活動(QCC)
【項目收益】
1、對個人的效益-QCC
1)提升個人解決問題的能力。-QCC
2)活動必需與同事們合作,可借此學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)并增強人際關(guān)系。-QCC
3)意見被重視,可實現(xiàn)個人理想,獲得自信心。-QCC
4)獲得他人贊賞,增加成就感。-QCC
5)機會接受訓(xùn)練,使自己不斷成長、充實。-QCC
2、對組織的效益
1)促進員工間人際關(guān)系,提高工作士氣。
2)培養(yǎng)員工積極的工作態(tài)度,改善工作現(xiàn)場。
3)加強溝通與協(xié)調(diào),培養(yǎng)干部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御才能。
4)增進公司形象。
【項目內(nèi)容】
1. 組建QCC 籌劃委員會;
2. 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;
3. 從各個部門挑選主管人員進行特別深度的QCC工具培訓(xùn)計劃。;
4.在訓(xùn)練有素的管理人員的幫助下進行培訓(xùn)后,在高級管理層中形成質(zhì)量改進小組, 解決主要的組織機構(gòu)問題;
5.制定初步QCC制度;
6.通過協(xié)調(diào)部門, 由培訓(xùn)者對所有工人進行質(zhì)量概念的意識培訓(xùn);
7.大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、QCC試運行;
8. 協(xié)調(diào)部門保持自愿組成QCC品管圈的工人的記錄;
9. 組成部門級別、班組級別品質(zhì)圈, 并進行QCC培訓(xùn);
10. QCC協(xié)調(diào)官、輔導(dǎo)員長期跟進,改善。
(*專案歡迎來電咨詢)
培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù):30左右
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實施:祥見方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
主 辦:上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系人:李老師
電 話:(021)51001643-168
傳 真:(021) 53081131
M S N:SQB2002@hotmail.com
主 頁:http://www.shtqm.com
地 址:上海市北京東路668號科技京城
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