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[供應(yīng)]新余推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司是哪家
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：新余
- 產(chǎn)品品牌：博思咨詢
- 包裝規(guī)格：定制
- 產(chǎn)品數(shù)量：10
- 計(jì)量單位：套
- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2020-01-20 19:50:00
- 有效期至：2030-01-17
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新余推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司是哪家
詳細(xì)信息
新余推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司是哪家?杭州博思咨詢專業(yè)服務(wù)
博思致力于協(xié)助企業(yè)家看清業(yè)務(wù)定位，設(shè)立業(yè)務(wù)愿景，確立戰(zhàn)略方向正確、堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，并圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃，跟進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行，及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略體檢和戰(zhàn)略重整，以推進(jìn)市場做大做強(qiáng).
杭州博思企業(yè)管理咨詢公司為你解決如下戰(zhàn)略管理常見問題
★企業(yè)缺乏戰(zhàn)略管理的基本認(rèn)識(shí)，不能分清做正確的事與將事做正確之間的差別，企業(yè)基本沒有戰(zhàn)略管理意識(shí)，眾多中小型企業(yè)尤為如此。
★雖有戰(zhàn)略管理意識(shí)但不能制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo)，并以強(qiáng)有力的實(shí)施配套戰(zhàn)略來支撐。
★高級(jí)管理層忙于日常事務(wù)而沒有花足夠的時(shí)間思考經(jīng)營問題，從而對(duì)市場環(huán)境和競爭格局變化缺乏充分的認(rèn)識(shí)和分析。
★盲目追求市場熱點(diǎn)，投資過于多元化，缺乏核心競爭優(yōu)勢。
★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略流于紙面形式，沒有切實(shí)有效的目標(biāo)分解和相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。
杭州博思的解決之道
博思咨詢將幫助客戶開展：
1、環(huán)境分析：
對(duì)市場、競爭狀況、競爭對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢做全面的分析。
——總體戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)
使命和愿景梳理，
戰(zhàn)略定位澄清，
戰(zhàn)略目標(biāo)
確立業(yè)務(wù)選擇，
業(yè)務(wù)組合與布局優(yōu)化，
戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)階段按排
核心能力規(guī)劃
2——業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
各業(yè)務(wù)單元的定位
戰(zhàn)略目標(biāo)
產(chǎn)品服務(wù)與組合布局
業(yè)務(wù)拓展關(guān)鍵舉措
——關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措與保障措施
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