溫州股權(quán)激勵教您如何激勵員工保持昂揚(yáng)的斗志

    大公司要明白你不要什么，因?yàn)檫M(jìn)來都是人才，每個人的想法都很多。小公司要明白你要什么。要什么東西就獎勵誰，不要什么東西就懲罰誰。
獎懲一定是合在一起用的，公司里面你要什么你要獎，不要什么你要懲。你不能光獎不懲，會出大問題的。
 

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一、歷史悠久，十五年咨詢經(jīng)驗(yàn)；
二、技術(shù)領(lǐng)先：首創(chuàng)的整體視野下的股權(quán)激勵理論模型；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計流程，系統(tǒng)的框架體系，及各類量化（定價、定量）模型；
三、與證券公司、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、創(chuàng)投公司等其他中介公司良好的合作關(guān)系；
四、能提供商業(yè)計劃書撰寫、創(chuàng)投融資、股份制改造、并購等一體化服務(wù)；

五、數(shù)百豐富的實(shí)證案例，其中數(shù)十個股權(quán)激勵案例，數(shù)百個組織、績效、薪酬、戰(zhàn)略案例。

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