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溫州華邦信息技術(shù)有限公司

主營(yíng):管理軟件,管家婆軟件,財(cái)務(wù)軟件,進(jìn)銷存軟件,ERP軟件
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[供應(yīng)]樂(lè)清柳市管家婆總經(jīng)銷13587681757任我行管家婆總代理
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國(guó)
  • 產(chǎn)品品牌:管家婆
  • 包裝規(guī)格:無(wú)
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計(jì)量單位:普通
  • 產(chǎn)品單價(jià):1888
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
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樂(lè)清柳市管家婆總經(jīng)銷13587681757任我行管家婆總代理 詳細(xì)信息

快速成長(zhǎng)  手賬制約
  
由于各種輕觸開關(guān)規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)種類繁多,同種產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的客戶又有不同的型號(hào)標(biāo)識(shí),這使得毅盛公司的排產(chǎn)主管及庫(kù)管人員工作壓力巨大,每天的大部時(shí)間花在確認(rèn)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量上,經(jīng)常因?yàn)閹?kù)存統(tǒng)計(jì)不及時(shí)或不準(zhǔn)確而嚴(yán)重影響到產(chǎn)能安排及原材料采購(gòu)。費(fèi)時(shí),費(fèi)力,而且時(shí)常產(chǎn)生的原材料及半成品庫(kù)存占去了大量的流動(dòng)資金。極大的制約了公司的發(fā)展。

   一、庫(kù)存不明晰
使用管家婆工貿(mào)版前,由于公司生產(chǎn)的各類開關(guān)產(chǎn)品有數(shù)千種,這使得統(tǒng)計(jì)工作量巨大,每天的各型開關(guān)物料庫(kù)存數(shù)變動(dòng)頻繁。每次盤庫(kù)時(shí),都如同如臨大敵,月底還要上交給財(cái)務(wù)部各部門的物料領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)。一到繁忙時(shí)段,當(dāng)排產(chǎn)員需要某種或數(shù)種物料庫(kù)存數(shù)據(jù)時(shí),庫(kù)管這邊無(wú)法及時(shí)提供,以至于等的不耐煩的排產(chǎn)員經(jīng)常親臨倉(cāng)庫(kù)催辦。 

   二、銷售訂單管理落后
使用管家婆工貿(mào)版前,排產(chǎn)主管使用自制的Excel表對(duì)銷售訂單進(jìn)行簡(jiǎn)單的管理,由于數(shù)據(jù)不能與倉(cāng)庫(kù)方面互聯(lián)互通,從接到訂單開始到經(jīng)過(guò)數(shù)次產(chǎn)成品發(fā)貨、直至整個(gè)訂單執(zhí)行完畢,整個(gè)過(guò)程需要經(jīng)歷十?dāng)?shù)次的修改、標(biāo)注,遇到生產(chǎn)方面突發(fā)事件更是頭大。

   三、產(chǎn)品及物料損耗情況反饋滯后
使用商貿(mào)寶前,各個(gè)生產(chǎn)環(huán)結(jié)中,如,裝配、成型、質(zhì)檢等車間的損耗情況無(wú)法動(dòng)態(tài)掌握,對(duì)于某個(gè)環(huán)結(jié)產(chǎn)生的非正常損耗更是無(wú)人問(wèn)責(zé)。給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失。 

   四、外協(xié)出入庫(kù)無(wú)法有效掌握
使用管家婆工貿(mào)版前,對(duì)于外協(xié)單位的加工周期及損耗不能很好的掌握,加工完成后的質(zhì)檢環(huán)結(jié),影響到后期的加工費(fèi)結(jié)算。
 軟件助力  成長(zhǎng)加速
   使用商貿(mào)寶后,公司的數(shù)據(jù)清晰了,效率提高了,具體表現(xiàn)在:
   一、庫(kù)存非常明晰
使用商貿(mào)寶管家婆工貿(mào)版

   二、銷售訂單管理方便有效
使用管家婆后,排產(chǎn)主管能夠方便的生成銷售訂單,并依據(jù)成品、半成品、原材料的動(dòng)態(tài)庫(kù)存,合理有效的安排生產(chǎn)。還能有效的監(jiān)控到訂單的執(zhí)行情況,以及在合適的時(shí)候,得到訂單期限報(bào)警。再也不需要向之前那要整天拿著電話跟倉(cāng)庫(kù)要庫(kù)存數(shù)了。

   三、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品及物料損耗動(dòng)態(tài)掌握 
使用管家婆工貿(mào)版后,各個(gè)生產(chǎn)及質(zhì)檢環(huán)結(jié),收多少數(shù),出多少數(shù),損耗多少,全部時(shí)實(shí)掌握,而且責(zé)任明確到個(gè)人。老板再也不用擔(dān)心物料被無(wú)故浪費(fèi)了。而且便于針對(duì)可能出現(xiàn)的廢品率增高做到及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)改善。

 

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