南京潤(rùn)冉科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事認(rèn)證咨詢(xún)服務(wù)的科技公司,主要從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000 ISO27000 ISO22000 ISO13485 TS16949 HSE 國(guó)軍標(biāo)體系認(rèn)證咨詢(xún),中國(guó)CCC強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,自愿性產(chǎn)品認(rèn)證,國(guó)外的產(chǎn)品認(rèn)證CE,UL,特種設(shè)備許可證,工業(yè)產(chǎn)品許可證,QS食品生產(chǎn)許可證,全國(guó),省級(jí)各類(lèi)科技項(xiàng)目申報(bào),名牌申報(bào),清潔生產(chǎn)審核,企業(yè)管理等咨詢(xún).潤(rùn)冉擁有一支高效率的成熟的專(zhuān)家隊(duì)伍,依靠悉心周到的服務(wù)和豐富的人力資源,我們可以為您的企業(yè)和產(chǎn)品通過(guò)相應(yīng)的認(rèn)證和企業(yè)形象提升提供準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
評(píng)估方法
SEI將CMMI的評(píng)估過(guò)程分為Class A、B 、C三種類(lèi)型:
Class A類(lèi)評(píng)估:是正式的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程,目的是獲得評(píng)估等級(jí),評(píng)估過(guò)程需執(zhí)行所有的評(píng)估步驟 ,在CMMI標(biāo)準(zhǔn)中需要滿(mǎn)足ARC要求 ( Appraisal Requirement for CMMI ) ,需要組建正式評(píng)估小組,并需要SEI授權(quán)的主任評(píng)估師領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估組進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)被評(píng)估的CMMI的不同級(jí)別,評(píng)估組人數(shù)通常為4-9人,評(píng)估天數(shù)為5-10天,被評(píng)估企業(yè)派人參加ATM。評(píng)估方式為文件審查和人員訪談,評(píng)估輸出物為最終評(píng)估報(bào)告,并由主任評(píng)估師向SEI注冊(cè)評(píng)估結(jié)果。具體評(píng)估過(guò)程詳細(xì)描述參見(jiàn)SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement) “標(biāo)準(zhǔn)的CMMI評(píng)估方法”。企業(yè)做CMMI評(píng)估并向SEI注冊(cè),都是采用本類(lèi)評(píng)估。
Class B類(lèi)評(píng)估:只需要滿(mǎn)足部分的ARC要求,并可以只收集更少的信息,但必須包括從訪談方式獲得的信息,不需要最終產(chǎn)生組織的成熟度級(jí)別,評(píng)估組的負(fù)責(zé)人既可以是SEI授權(quán)主任評(píng)估師,也可以由組織內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的成員擔(dān)當(dāng),可以認(rèn)為是組織內(nèi)部的評(píng)估過(guò)程,可以在過(guò)程改進(jìn)過(guò)程中的診斷過(guò)程中使用,也可以在組織發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行階段性評(píng)估審計(jì)時(shí)使用。
Class C類(lèi)評(píng)估:是一種非正式評(píng)估過(guò)程,滿(mǎn)足更少的ARC要求,組織快速瀏覽過(guò)程,只確定相對(duì)較少過(guò)程域,不需要SEI授權(quán)評(píng)估師給出組織成熟度級(jí)別。一般是針對(duì)特定少數(shù)或一個(gè)項(xiàng)目,或針對(duì)少數(shù)過(guò)程、或一個(gè)過(guò)程在組織中執(zhí)行的情況進(jìn)行評(píng)估,通常是在組織發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行。
自1991年起,CMM出現(xiàn)了很多模型,覆蓋了各種各樣的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。其中著名的模型有系統(tǒng)工程·軟件工程·軟件采購(gòu)·集成產(chǎn)品和流程開(kāi)發(fā)等。然而當(dāng)企業(yè)想要在組織內(nèi)不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的流程改進(jìn),這些針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的模型在架構(gòu)·內(nèi)容和方法上的不同限制了組織成功實(shí)施改進(jìn)的能力。此外,將這樣模型在組織內(nèi)部集成也提高了培訓(xùn)·認(rèn)證和改進(jìn)的費(fèi)用。一套包括多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的模型加上整合的培訓(xùn)和認(rèn)證支持將解決這些問(wèn)題。
CMMI(Capability maturity model integration)是為了合并三個(gè)模型到一個(gè)框架中
Capability Maturity Model for Software (SW-CMM) v2.0 draft C,
Electronic Industries Alliance Interim Standard (EIA/IS) 731
Integrated Product Development Capability Maturity Model (IPD-CMM) v0.98
正如其他CMM模型,CMMI提供了流程改進(jìn)的指導(dǎo),而不是流程或流程的描述。組織使用的實(shí)際流程取決于很多因素,包括應(yīng)用領(lǐng)域·組織框架和規(guī)模。CMMI將許多經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方法加入架構(gòu)中,來(lái)幫組組織評(píng)價(jià)成熟度·某個(gè)軟件流程的能力度,并且建立改進(jìn)的優(yōu)先順序和實(shí)施改進(jìn)。
從CMMI框架可以產(chǎn)生不同的CMMI模型,因此必須首先確定那種模型最適合企業(yè)流程改進(jìn)的需要。
階段式描述 or 連續(xù)式描述
階段式描述:階段式表述提供系統(tǒng)化與結(jié)構(gòu)化的方式,一次一個(gè)階段達(dá)到以模型為基礎(chǔ)的過(guò)程改進(jìn)。達(dá)成每一個(gè)階段可確保有足夠的過(guò)程基礎(chǔ)建設(shè),可作為下一個(gè)階段過(guò)程改進(jìn)的基礎(chǔ)。過(guò)程域是以成熟度等級(jí)組織,并且對(duì)過(guò)程改進(jìn)做一些推測(cè)工作。階段式表述根據(jù)成熟度等級(jí)規(guī)定執(zhí)行過(guò)程改進(jìn)的順序,它定義一個(gè)組織由初始級(jí)到已優(yōu)化級(jí)的改進(jìn)路徑。達(dá)到每一個(gè)成熟度等級(jí)可確保有足夠的過(guò)程基礎(chǔ)建設(shè),可作為下一個(gè)成熟度等級(jí)的基礎(chǔ),并且允許持續(xù)與漸進(jìn)的改進(jìn)。假如你不知道要選擇哪一個(gè)過(guò)程開(kāi)始進(jìn)行改進(jìn),階段式表述對(duì)你而言是一個(gè)好的選擇。它給你一組特定的過(guò)程,針對(duì)每一個(gè)階段進(jìn)行改進(jìn)。這組過(guò)程的決定,是來(lái)自于十多年過(guò)程改進(jìn)的研究和經(jīng)驗(yàn)。
連續(xù)式描述:當(dāng)使用CMMI 模型進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)時(shí),連續(xù)式表述可提供最大的彈性。一個(gè)組織可以選擇改進(jìn)單一過(guò)程相關(guān)的問(wèn)題點(diǎn)的績(jī)效,或是可以使用多個(gè)領(lǐng)域以密切配合組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。連續(xù)式表述也允許一個(gè)組織將不同的過(guò)程改進(jìn)至不同的等級(jí)。但組織在選擇上仍有一些限制,因?yàn)橛幸恍┻^(guò)程域是彼此相依的。假如你知道在你的組織中需要改進(jìn)的過(guò)程,以及了解CMMI 中過(guò)程域間的相依性。對(duì)你的組織而言,連續(xù)式表述是一個(gè)好的選擇。
系統(tǒng)工程 or 軟件工程 or 兩者皆有
使用連續(xù)式描述可以根據(jù)企業(yè)需要選擇流程改進(jìn)順序,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),這給通過(guò)ISO做流程改進(jìn)提供了一個(gè)方便的比較。使用能力度(Capability)來(lái)衡量。
階段式描述提供了已經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的流程改進(jìn)順序,方便從CMM移植過(guò)來(lái)。使用成熟度(Maturity)來(lái)衡量流程改進(jìn)。
系統(tǒng)工程包括整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),可能包括軟件也可能不包括。
軟件工程用于軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),主要集中在使用系統(tǒng)的·科學(xué)的·量化的方法來(lái)開(kāi)發(fā)·運(yùn)行·維護(hù)軟件。
關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品
浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng) www.ahklwy.com 版權(quán)所有 2002-2010
浙ICP備11047537號(hào)-1