昆明永博機(jī)械制造有限公司長(zhǎng)寧分公司綜合樓二裝工程，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、裝修工程量、工期和勞動(dòng)力等方面的因素，為了確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程施工任務(wù)，合理排定施工順序和施工流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各工種形成一條單線式流水施工，因此本方案本著先深后淺的原則，分一個(gè)流水線，先電氣后裝修。


自上而下采用立體交叉作業(yè)流水施工方法，避免勞動(dòng)力高低峰，原材料進(jìn)出場(chǎng)的不平衡，最大限度的利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)、有節(jié)奏的施工中。

宏觀調(diào)控靈活搭配、交叉穿插，集中殲滅的手段，保證流水施工的順利進(jìn)行。實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。




為了更好的把握住裝修全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過程

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