品牌★★★營(yíng)造電子鞋柜商業(yè)頂峰
當(dāng)前，在智能電子鞋柜市場(chǎng)行業(yè)中，某些企業(yè)就電子鞋柜產(chǎn)品相似或品類相同，出現(xiàn)相互質(zhì)疑腹誹不斷。對(duì)此，智能鞋柜一直保持中立，也拒絕同行業(yè)彼此之間的青鋒白刃，更不會(huì)摻和這場(chǎng)刺刀見(jiàn)紅的腥風(fēng)血雨漩渦，因?yàn)槿松钪O那些所謂的“嚴(yán)重聲明”動(dòng)輒把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定性為“不法廠商”先入為主的臆斷是空洞和稚嫩的，畸形地詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短視功效行為、“貶對(duì)手、抬自己”的攻防謀略可能會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成一定殺傷力，會(huì)讓企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)擁有一時(shí)之快感，但同時(shí)更可能讓企業(yè)失去可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)，甚至偏離了品牌核心價(jià)值，為品牌價(jià)值在做減法。因?yàn)橥顿Y者在投資品牌的遴選上，會(huì)把他所有投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息進(jìn)行甄別判斷，他們自己會(huì)拿捏、自己會(huì)揣摩，他們的投資驅(qū)動(dòng)因素可能被挑動(dòng)，但是絕對(duì)不能被挑釁！    
    作為知名的新型高科技3G智能電子鞋柜行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和專家，智能電子鞋柜的強(qiáng)勢(shì)登陸長(zhǎng)驅(qū)直入，也有可能會(huì)讓某些企業(yè)有些不安，讓他們感到上有“智能電子鞋柜”行業(yè)巨頭巨浪壓頂，下有游擊企業(yè)騷擾，脫身乏術(shù)。雖然，“智能電子鞋柜”擁有世界企業(yè)級(jí)尖端的智能電子鞋柜制造技術(shù)、設(shè)備，并掌握著多項(xiàng)3G智能電子鞋柜生產(chǎn)工藝專利 ，但是也知道在中國(guó)特定的國(guó)情下，復(fù)制運(yùn)作已經(jīng)商業(yè)常態(tài)，產(chǎn)品克隆已不是隱形的翅膀，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)壟斷產(chǎn)品資源，不可能讓市場(chǎng)上除了自己的就沒(méi)有其它企業(yè)生產(chǎn)相同或類同的產(chǎn)品，不可能掌控產(chǎn)品在市場(chǎng)的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。九陽(yáng)開(kāi)創(chuàng)了“豆?jié){機(jī)”的新品類，獲得巨大成功，“”跟進(jìn)，宣稱“豆?jié){機(jī)換代了”，成功擠進(jìn)了這個(gè)市場(chǎng)?！啊背晒o我們的警示是模仿也是一種創(chuàng)新，被模仿不是一種宿命，而是一種姿態(tài)，智慧地去直面被模仿，是最主動(dòng)的選擇權(quán)。   
    人除了在產(chǎn)品上占領(lǐng)技術(shù)核心制高點(diǎn)，以四兩撥千斤的世界企業(yè)級(jí)核心技術(shù)與民間智慧結(jié)合創(chuàng)造產(chǎn)品物理性差異化的同時(shí)，人更讓每個(gè)投資智能電子鞋柜的經(jīng)銷商洞悉智能電子鞋柜行業(yè)的本質(zhì)，幫助每個(gè)投資者規(guī)劃全新的贏利模式。如果每當(dāng)一家電子鞋柜競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)之后，企業(yè)不是理性的關(guān)注對(duì)手，而是把全部的精力放在抵御和阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)拓展上，反而缺少了對(duì)自身發(fā)展定位和對(duì)市場(chǎng)的理性研判，總是被動(dòng)地去改變自己的根本企業(yè)定位、營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，致使有的企業(yè)把原有的成功未能得到延續(xù)和拓展，半途而廢，風(fēng)聲鶴唳，急于求成，導(dǎo)致決策方向的偏離和管理細(xì)節(jié)的失誤，不得不說(shuō)是好多企業(yè)的敗筆。如果企業(yè)沒(méi)有從市場(chǎng)規(guī)劃、銷售渠道、拓展方式、銷售政策、終端布點(diǎn)與銷售推進(jìn)去替經(jīng)銷商做出完整的規(guī)劃，而是僅僅產(chǎn)品物理性外觀上采用極其畸形的方式詆毀對(duì)手，強(qiáng)行把產(chǎn)品灌輸給渠道，無(wú)異是慢性自殺，經(jīng)銷商是不會(huì)買(mǎi)帳的。更談不上為了經(jīng)銷商的盈利目標(biāo)去整合企業(yè)的品牌、人事、行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)等資源，系統(tǒng)地解決投資者面臨的銷售利潤(rùn)問(wèn)題。更不用說(shuō)讓品牌得到很好傳播，讓經(jīng)銷商店前消費(fèi)者人聲鼎沸、客流量絡(luò)繹不絕的成功破局！智能電子鞋柜深諳“營(yíng)銷是一場(chǎng)永無(wú)止境的賽跑”，任何物理性上的差異都是靠不住的，特權(quán)所形成的差異化盡早會(huì)被相對(duì)撫平，只有通過(guò)復(fù)合營(yíng)銷構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘是不能輕易被復(fù)制的。   
    品牌是感性的，但商業(yè)經(jīng)營(yíng)需要理性，合情不合理的，投資者會(huì)群而攻之。   
    智能電子鞋柜作為新型高科技3G智能電子鞋柜行業(yè)標(biāo)桿翹楚，在得到各經(jīng)銷商趨之若鶩的瘋狂追捧同時(shí)，人也知道后有追兵聞風(fēng)而至，同樣面臨著如何擺脫游擊企業(yè)的糾纏騷擾的壓力，人解決壓力的唯一辦法就是不斷尋求進(jìn)步，何以致勝，那就是快一點(diǎn)，避其鋒銳，渠道下沉，協(xié)同各經(jīng)銷商，激發(fā)智能電子鞋柜投資者的內(nèi)生改造動(dòng)力，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)難以攀比的距離，突破膠著僵局！   
    智能電子鞋柜做為剛剛起步新生業(yè)態(tài)、新生品類，整個(gè)智能電子鞋柜行業(yè)還處于啟動(dòng)消費(fèi)認(rèn)知、釋放消費(fèi)欲望市場(chǎng)導(dǎo)入階段。電子鞋柜、智能電子鞋柜、消毒鞋柜都不能算是一個(gè)成熟的品類，僅僅算是蹣跚學(xué)步的嬰兒，其成長(zhǎng)空間不言而喻，單單靠一家品牌/企業(yè)的實(shí)力和能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)份額的倍增。因此，不要?jiǎng)傞_(kāi)始就想把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手置于死地，而是要和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一道通過(guò)理性的市場(chǎng)操作，拉動(dòng)行業(yè)需求，占有各自的市場(chǎng)空間和份額。就像可口可樂(lè)和百事可樂(lè)，通過(guò)百年的不斷競(jìng)爭(zhēng)，才能帶動(dòng)了可樂(lè)整個(gè)行業(yè)的興起，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面，大家要有一個(gè)理性的思維和良好的心態(tài)正確看待市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身的變革，這才是上策。智能電子鞋柜行業(yè)同仁們都是唇齒相依、唇亡齒寒，我們都與這個(gè)新生的智能電子鞋柜行業(yè)同頻共振、血脈相承， 人在此倡導(dǎo)：請(qǐng)同仁們節(jié)約相互詆毀謾罵的力氣用在把智能電子鞋柜行業(yè)的做大、做強(qiáng)、做成產(chǎn)業(yè)化上！希望智能電子鞋柜行業(yè)的同仁們?yōu)槟鷤兊慕?jīng)銷商的明天多一點(diǎn)規(guī)劃，為智能電子鞋柜行業(yè)的今天增添更多的凝聚！   
    面對(duì)一個(gè)快速發(fā)展的智能電子鞋柜市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)該做的不是推波助瀾，而是將波浪撫平，將其變?yōu)橐还筛L(zhǎng)久、更有力的潮流。   
    放下自尊、自傲、放下自己的情緒，停止做一個(gè)憤世嫉俗的企業(yè)！