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線棒第一品牌【精極科技，張先生，13590290608】深圳市精極科技有限公司成立于2002年8月，是一家以設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等工業(yè)倉儲設(shè)備及柔性生產(chǎn)線設(shè)備為主的專業(yè)生產(chǎn)廠家，同時分銷配套的防靜電周邊產(chǎn)品。公司具備精良的加工制造設(shè)備，各方面的管理及技術(shù)人員多名。為您提供卓越的產(chǎn)品，合理的規(guī)劃設(shè)計、豐富的安裝、調(diào)試經(jīng)驗及優(yōu)良的售后服務(wù)。

　　目前，有觀點認為，對倉儲的布局規(guī)劃理論研究已經(jīng)“過時”。然而，我國大部分中小制造企業(yè)自營工廠的布局設(shè)計善仍然存在著諸多問題，比如工廠布局不合理，工廠空間利用率較低|，倉管員的素質(zhì)不高等等。這說明我們對工廠布局的規(guī)劃仍牌理論研究階段，實證研究尤其是中小制造企業(yè)如何優(yōu)化工廠布局，合理設(shè)計工廠線棒貨架，最大提高存儲率，實現(xiàn)倉儲能力最大化，改善企業(yè)物流發(fā)展狀態(tài)還需要深入研究。

　　自營工廠的傳統(tǒng)布局設(shè)計：

　　設(shè)計中指定工廠的某瞟區(qū)域為工廠區(qū)，指定另外一些區(qū)別為揀貨區(qū)，揀貨貨位要比存儲貨位小，常常只有兩個托盤那么深，或者貨架大小僅有儲藏區(qū)存儲貨架的一半，揀貨區(qū)堆三的高度以工人方便可級的高度為限。在揀貨區(qū)內(nèi)，可以將同一種供應(yīng)商或者同一客戶的物品集中存放，以便于分揀配貨作業(yè)。

　　中小制造企業(yè)常常選擇自營工廠而不是公共工廠，是由于中小制造企業(yè)的工廠大多使用頻繁，將工廠設(shè)置在廠房附近，便于原材料進庫和成品出庫，合理布置工廠揀選方式，設(shè)置合理貨架布局，一方面可以提高工廠平面和空間利用率 另一方面可以提高物料的保管質(zhì)量，方便進出庫作業(yè)。此舉有利于在庫存物的成本和工廠空間二者之間尋找最優(yōu)平衡，從而降低物料的倉儲成本。

　　目前大多數(shù)中小制造企業(yè)自營工廠采用的是將分揀|備貨和存儲場所混合在一起的布局設(shè)計，即利用現(xiàn)有的存儲區(qū)域，在必要時對堆碼高度|相對于出庫站臺的存貨位置|貨位的尺寸加以調(diào)節(jié)，提高效率。中小制造企業(yè)的工廠之所以會形成 目前混合使用的狀況，是受到我國制造業(yè)傳統(tǒng)觀念的影響。中小制造企業(yè)自營工廠的作用僅限于存儲物料，而對于工廠的存儲成本和空間利用地很少考慮，無形中增加了企業(yè)的庫存成本。

　　線棒貨架布局設(shè)計的兩種典型方法：

　　1、存儲區(qū)設(shè)計。如果工廠的周轉(zhuǎn)率低，那么首先要考慮的是工廠存儲區(qū)的而已，制造企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)需要確定存儲空間，這一空間將是物流工廠中占地最大的場所，必須盡可能最效能地利用整個存儲空間。存儲區(qū)的貨位可以又寬又深，堆碼高度可達天花板或者在貨物穩(wěn)定擺放所允許的范圍內(nèi)，貨位間的通道可以很狹窄。

　　2、揀貨區(qū)設(shè)計。當貨物入庫時的單位大于出閘時的單位時，揀貨就成為工廠布局主要考慮因素。此時設(shè)計要根據(jù)存儲貨位在工廠里的主要功能來進行。這一場所的布局對客戶服務(wù)質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。中小制造企業(yè)如果能夠在自營工廠的有限存儲空間內(nèi)，合理區(qū)分存儲區(qū)與揀貨區(qū)，并精心設(shè)計兩個區(qū)域內(nèi)的布局，無疑交付提高物流作業(yè)效率和工廠利用率，真正實現(xiàn)倉儲能力最大化。

　　實際上，對于中小制造企業(yè)來說，生產(chǎn)車間每天都需要從工廠禽物料以維持正常的生產(chǎn)，工廠物料周轉(zhuǎn)率必然會處于很高的水平，這樣也會引起工廠存儲空間的不斷變化。倉管員在時也只是簡單地以找到物料為目的，行走范圍到達工廠的大多數(shù)的地方，從不考慮行業(yè)路線的合一昨時間成本。由于貨物在工廠內(nèi)搬運的距離較長，耗費的時間也就是較長，導(dǎo)致倉管員工作效率很低，忙而低效。若履行訂單時需要拆裝，那么存儲貨位就要既滿足存儲要求，又滿足揀貨要求，導(dǎo)致存放物料的貨位幾乎是平鋪在地面上，這樣必然出現(xiàn)物料搬運成本過高，倉容利用率過低的結(jié)果。中小制造企業(yè)自營倉儲貨架的布局設(shè)計，首先要根據(jù)企業(yè)自身倉儲業(yè)務(wù)流程的需要，確定所需要的工廠空間類型，將工廠劃分成不同的區(qū)域，有很多企業(yè)，將工廠大體分為線網(wǎng)貨架存儲區(qū)、收貨出貨區(qū)、待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)以及倉管人員辦公區(qū)幾個區(qū)域。這些區(qū)域中只有存儲區(qū)真正具有存儲功能，其他區(qū)域都是根據(jù)需要設(shè)立的非存儲空間，通常工廠總空間的1/4都沒有起到存儲的作用。企業(yè)決定了工廠所需要的區(qū)域之后，再根據(jù)工廠布局的設(shè)計原則針對各個區(qū)域的細節(jié)進行線棒貨架布局規(guī)劃。