8T-5600廠家視變化為健康的標準，通常，他們自己并不引起變化，但8T-5600總是尋找變化，對其作出反應，并將其視為機遇而加以利用，危機時刻更需要鼎新。
  8T-5600廠家時代結(jié)束了，顧客時代發(fā)端了，現(xiàn)在是顧客決定廠家價值，而不是由廠家來決定。我們必須要看顧客要什么東西，而不是我們能做什么東西。
  可是當8T-5600今天很難預測更遠的方向和未來，必須要解決最近的問題的時候，在危機的過程中，廠家要學會激發(fā)員工，只有把員工的潛力激發(fā)出來，才能真正解決危機。


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