6I-2509很多領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面臨的一個(gè)問(wèn)題是，如果沒(méi)人干6I-2509領(lǐng)導(dǎo)就自己干，一旦自己干就沒(méi)時(shí)間想培養(yǎng)人才，陷入一個(gè)死循環(huán)，所以，領(lǐng)導(dǎo)必須要擠出時(shí)間做好人才培養(yǎng)，把韶華花在刀刃上，做較重要的事情。
  6I-2509對(duì)于能否勝任，一是要觀(guān)察其是否有承擔(dān)更大責(zé)任的企圖心，一位有主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的員工，其進(jìn)取心、用心程度肯定要優(yōu)于被動(dòng)接受型的員工。
  二是6I-2509看是否具備與即將授權(quán)工作相應(yīng)的能力，正如后宮的皇后不是隨便一個(gè)嬪妃就能做好的，對(duì)于工作應(yīng)有自主判斷力、決策力以及完成任務(wù)開(kāi)創(chuàng)必要資源的能力都需要考慮到。

  三是6I-2509考察員工的基本素質(zhì)，是否具備良好的品德操守，比如不會(huì)推卸責(zé)任、投機(jī)取巧、假公濟(jì)私等等。

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