在酷紳服裝公司的職業(yè)裝定制業(yè)務中，我們的設計師經常要為客戶做設計。說是設計師設計，其實設計出來的作品是設計師與客戶的共同成果：客戶提要求，甚至提出具體的元素要求，雙方反復討論與修改，最終形成一個客戶滿意的定貨方案。定做西裝

    當我們把一些好作品，制作成樣衣放在我們的樣品間展示時，一些不想設計，只想看樣定貨的客戶會說：“這款挺好看，挺時尚的，我們就定這個吧。”這樣的情況經常發(fā)生。事實上，這些樣品是設計師與客戶的共同之作。定制服裝

    在線銷售T恤的Threadless網(wǎng)站，他們采用這樣的方法進行設計與生產：網(wǎng)站每星期將來自業(yè)余或專業(yè)藝術家設計的上百款T恤，放到網(wǎng)站上讓用戶打分，并承接定單。如果定單數(shù)量達到量產的標準，則將這些T恤投產，每星期大概有4到6件得分最高的T恤設計能夠投入制造。這種設計模式稱為眾包模式。然而，這些最終付諸生產的T恤中，有相當?shù)漠a品都非常時尚，也正是因為這些設計很時尚才得到了大家的廣泛認可，進而形成了批量生產。專業(yè)定做商務西服

    由此可見，由大眾進行設計，進行創(chuàng)作，同樣可以創(chuàng)作出時尚產品來。我一直在思考，管這種現(xiàn)象叫什么呢？當然可以叫“眾包”，但“包”強調的是把工作分出去的意思，還是在強調企業(yè)的行為，還是一種“中心化”的思想。然而，有些工作并不需要由某個人或組織主動分出去，大家無組織地自發(fā)創(chuàng)作，同樣能達到某種廣受歡迎的結果。在我們時尚產業(yè)，由大眾創(chuàng)作就可以創(chuàng)造出時尚作品來，我們必須給這些設計（結果）一個稱謂，受“眾包”這個詞的啟發(fā)，我更愿意管這種時尚設計結果為“眾時尚”。而眾時尚（設計）模式就是一種眾包模式，可以看作是眾包模式在時尚產業(yè)的特定稱謂。定做褲子

    由此我將時尚產業(yè)的發(fā)展分為三個階段：設計師時尚階段（或稱先鋒時尚階段），快時尚階段，和被我稱為眾時尚的階段。

    設計師時尚是由一些天才的設計師發(fā)現(xiàn)或領悟了某種時尚（元素），然后設計出產品來，當這些產品得到一些先鋒人物的認可，就變成了時尚；快時尚則是由設計師在各個場所發(fā)現(xiàn)時尚元素，而后采用快速的生產機制將之生產出來，形成的時尚產品。

    我們甚至可以推定，“時尚”其實早就存在于某些時尚人物的心里，只是需要人們去發(fā)現(xiàn)，去總結，去設計，去表現(xiàn)，去展示，去獲得認可。這些創(chuàng)造時尚的人，我們把他稱之為設計師。設計師可以是大牌的，也可以是小人物，還可以就是顧客或消費者。其實，是誰并不重要，重要的是他能不能抓住人們求新求異的審美心理，創(chuàng)造出時尚來。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)、產業(yè)和技術的發(fā)展，我們現(xiàn)在已經進入了一個大眾創(chuàng)作的時代，不僅是與信息相關的新聞（自媒體）、詞典（百科），就是實體產業(yè)，也開始步入了大眾創(chuàng)作時代。對時尚產業(yè)來說，開展大眾創(chuàng)作業(yè)務，既可以滿足人們自身的個性化需求，同時，還可能創(chuàng)作出某種時尚，供他人消費，制造出某種流行來。這樣的現(xiàn)象其實早已經存在于成衣銷售中，我們常說的“扒款”，或者叫“山寨”本質上就是一種眾時尚，只不過是沒有產權制度的安排。

    作為企業(yè)，重要的是如何能把握住這一時代的特征和本質，創(chuàng)造出相應的業(yè)務模式，對于時尚產業(yè)來說，就是如何創(chuàng)造出獨特的眾時尚模式，獲得自己的競爭優(yōu)勢。

    型牌男裝作為一個在線的男裝定制品牌，除了要解決定制上的問題，也要不斷地探索和完善自己的眾時尚模式，為顧客提供一個很好的設計定制平臺和機制，既利于顧客在這里定制自己喜歡的產品，同時也希望通過這個平臺，通過廣大顧客群策群力，不斷地制造出時尚男裝，以滿足先鋒人物對時尚男裝的需求，我們將為此提供更多的服務與嘗試。