【九一八勿忘國恥】作業(yè)標準票的編制及推進目的？影響質(zhì)量控制過程控制的因素是什么？

作業(yè)標準票 標準推進目的 質(zhì)量控制因素  過程質(zhì)量控制的影響因素

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作業(yè)標準推進目的規(guī)范化作業(yè)流程；
指引作業(yè)者正確操作；
是衡量操作正確性的依據(jù)；
增強作業(yè)現(xiàn)場目視化管理；
杜絕浪廢，減少成本，消除安全隱患；
經(jīng)驗積累，便于新員工培訓；
量化過程要求
什么是標準？
         
標準——指應用流程使作業(yè)者更安全、更容易的工作，以及企業(yè)為確保顧客、質(zhì)量及生產(chǎn)力最有效的工作方式。
標準分為管理標準和作業(yè)標準

管理標準是指管理員工工作行政所必須的，包含管理規(guī)章、人事規(guī)則以及政策、工作制度等文件

作業(yè)標準是指管理員工實踐QCD（品質(zhì)、交期、成本）所應執(zhí)行的工作方式。
什么是標準作業(yè)？
         
標準作業(yè)——按照規(guī)定的程序及要求進行作業(yè)的過程，就是標準作業(yè)。
什么是標準化？
         
標準——對于一項任務，將目前認為最好的方法作成標準，讓執(zhí)行人員執(zhí)行這個標準，并不斷的完善它，這個過程一，稱為“標準化”。

作業(yè)標準推進范圍
加工、裝配現(xiàn)場作業(yè)指導性文件；
2、檢驗現(xiàn)場檢驗指導性文件；
3、試驗現(xiàn)場操作指導性文件；
4、產(chǎn)品過程設計規(guī)范性文件；
5、現(xiàn)場管理流程性文件；
6、現(xiàn)場環(huán)境與5S作業(yè)類文件；
7、設備維護、操作性文件；

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