合肥市優(yōu)凱制冷設(shè)備有限公司是致力于現(xiàn)代商超冷藏設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、銷售和服務(wù)的專業(yè)服務(wù)企業(yè)，主要產(chǎn)品：蛋糕展示柜，飲料展示柜，水果保鮮柜，熟食柜，鮮肉柜，風(fēng)幕柜保鮮柜等一系列商用冷藏展示柜。

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所有零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中都包括購(gòu)物中心，似乎它可以解決目前的難題。但事實(shí)上，購(gòu)物中心同質(zhì)化率已達(dá)60%。同一商圈內(nèi)，不同品牌的購(gòu)物中心，有的表現(xiàn)尚可，有的凄風(fēng)苦雨，有的更是奄奄一息。購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)組合無(wú)非是“主題百貨+大賣場(chǎng)+專賣店+餐飲店”的玩法，品牌幾乎全部同質(zhì)化，雷同程度雷人，而專業(yè)人才寥寥無(wú)幾。在很多二三線乃至四線城市，幾年前紛涌而入大干快上購(gòu)物中心的地產(chǎn)商們見(jiàn)苗頭不對(duì)，已經(jīng)開(kāi)始撤軍，留下一個(gè)個(gè)幽靈物業(yè)，重新返回到一二線城市。2014年，或許是購(gòu)物中心從狂熱走向失落的分水嶺。　　家電連鎖繼續(xù)衰退　　家電連鎖正在成為一種過(guò)氣或者說(shuō)是過(guò)時(shí)的業(yè)態(tài)。無(wú)論怎樣升級(jí)，如何調(diào)整，都抵不過(guò)世易時(shí)移的衰退變遷，就算延緩，也阻擋不了它的最終結(jié)局。因?yàn)?，線上渠道和其他專賣渠道，基本上已可承擔(dān)起家電賣場(chǎng)以往的角色，而售后服務(wù)等絲毫不遜色，速度和效率更要高出許多?！　∫虼耍K寧的云商也好，國(guó)美的去電器也罷，不管是主動(dòng)還是被迫，都是戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)型的必須之舉。目前，兩家企業(yè)都在關(guān)店止損、多元發(fā)展等措施并用，但成效尚難預(yù)測(cè)。值得關(guān)注的是2013年三季度蘇寧凈利率首次出現(xiàn)虧損，虧損額達(dá)1.08億元。雖然這與其線上線下同價(jià)有關(guān)，但在這么短時(shí)期，同價(jià)只是拉低毛利率，不至于造成虧損，由此可見(jiàn)家電實(shí)體店的業(yè)績(jī)已經(jīng)非常慘淡。然而，盡管家電連鎖企業(yè)還在口口聲聲要升級(jí)門店、打造第N代的旗艦店或是轉(zhuǎn)型版賣場(chǎng)，這些開(kāi)店或所謂的高調(diào)喊擴(kuò)張、速度不減、升級(jí)調(diào)整等，更多是一種戰(zhàn)略姿態(tài)的表現(xiàn)，而不再是戰(zhàn)術(shù)上的強(qiáng)力執(zhí)行了。這一點(diǎn)，從2011就已開(kāi)始，2012、2013在繼續(xù)，2014也將更深入上演的關(guān)店大戲上，完全可以體現(xiàn)。

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