云南認證網(wǎng)﹒中質環(huán)宇－－國家資質。昆明０８７１－６５３４９００１?。保担埃福罚保福梗埃埃?，貴陽０８５１－５８４９００１　１８０８５０８９００１，屈老師—國家注冊認證咨詢師，ｗｗｗ．ｙｎｉｓｏ９００１．ｃｏｍ。是省內(nèi)認證咨詢行業(yè)唯獨參加《省中小企業(yè)標準化現(xiàn)狀及對策研究》項目執(zhí)行情況總結報告會的評審專家。企拓公司專業(yè)提供云南／廣西／貴州／湖南ＩＳＯ９００１認證／ＩＳＯ１４００１認證／ＯＨＳ１８００１認證／ＩＳＯ２２０００／ＩＳＯ２７０００認證。 質量管理八大管理原則 ●　以顧客為關注焦點 組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。 ●　領導作用 領導者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。 ●　全員參與 各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。 ●　過程方法 將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。 ●　管理的系統(tǒng)方法 將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。 ●　持續(xù)改進 持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標。 ●基于事實的決策方法 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和分析的基礎上。 ●　與供方互利的關系 　組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。