建立安全機(jī)構(gòu)，健全安防體系

　　第一、建立安全機(jī)構(gòu)，健全安全體系。項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人要成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，對(duì)施工單位主體行為及職責(zé)做出明確要求，健全安全機(jī)構(gòu)、配齊安全管理人員、完善安全制度、落實(shí)安全措施、保障安全資金足額投入、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

　　同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立起層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位，做到責(zé)任到人、細(xì)化到位，使施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和文明施工管理，并建立起安全隱患排查及責(zé)任追究制度，努力為建筑員工創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境

　　強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用

　　抓技術(shù)管理，施工技術(shù)管理，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用。安全生產(chǎn)，設(shè)計(jì)是龍頭，施組、方案是根本，過(guò)程控制是保證，安防技術(shù)管理、技術(shù)進(jìn)步必須要貫穿始終。項(xiàng)目部要牢固樹(shù)立“技術(shù)決定安全，方案決定安全”的意識(shí)，施工技術(shù)管理工作得到不斷強(qiáng)化。

　　一是施工組織設(shè)計(jì)得到強(qiáng)化。在施工中，各項(xiàng)目不僅要編制科學(xué)的施工組織方案，選擇合理的施工工藝，采用恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)裝備資源。更要嚴(yán)格堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的審查、審批制度，堅(jiān)決維護(hù)施工組織的嚴(yán)肅性。

　　二要設(shè)計(jì)資料的復(fù)查驗(yàn)證工作得到重視。隧道、地鐵等地下工程施工普遍采用了超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖變形量測(cè)等技術(shù)手段，嚴(yán)防不良地質(zhì)災(zāi)害事故。