上海需求分析與管理最佳實(shí)踐研修班
時(shí)間: 2011年12月21日--24日(12月20日?qǐng)?bào)到)
地點(diǎn): 上海
需求分析課程說(shuō)明
中國(guó)信息化培訓(xùn)中心根據(jù)需求分析與管理在我國(guó)企事業(yè)單位信息化建設(shè)中的戰(zhàn)略影響作用,結(jié)合國(guó)內(nèi)外成熟理論體系與眾多企事業(yè)單位的信息化實(shí)際情況,提煉形成了包含需求分析與管理等內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容,形成了具有品牌特色的“中培教育信息化管理與信息技術(shù)培訓(xùn)”課程。該課程經(jīng)過(guò)工業(yè)和信息化部人才交流中心的嚴(yán)格審定,納入國(guó)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱(chēng)“653工程”)與全國(guó)信息化工程師建設(shè)人才培養(yǎng)體系,致力于為社會(huì)提供高端層次的需求分析技術(shù)人才培養(yǎng)服務(wù)。
需求分析考核認(rèn)證
培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考核成績(jī)合格者獲得:
1、人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合頒發(fā)的《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)證書(shū)》(653證書(shū))。該證書(shū)可作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明,以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。
2、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國(guó)信息化工程師證書(shū)》。
證書(shū)查詢(xún):www.ncie.gov.cn;www.cacee.org.cn
需求分析培訓(xùn)師資
郭老師 北航軟件所博士、需求分析與項(xiàng)目管理專(zhuān)家、中心特聘高級(jí)管理級(jí)顧問(wèn)。
程老師 需求專(zhuān)家;精通UML&RUP。授課風(fēng)格:知識(shí)豐富,思路清晰,講解透徹,幽默風(fēng)趣。
王老師 中國(guó)教育信息化專(zhuān)家、中國(guó)優(yōu)秀中青年專(zhuān)家、享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家。湖南大學(xué)軟件學(xué)院教授、湖南省計(jì)算技術(shù)研究所研究員。
需求分析課程安排
時(shí)間 課程大綱
第
一
天 一、需求實(shí)踐現(xiàn)狀分析
1、需求管理概述
軟件項(xiàng)目成敗與需求實(shí)踐
Case Study:軟件研發(fā)中需求實(shí)踐常見(jiàn)問(wèn)題研討
軟件需求和需求工程概述
透過(guò)表象,分析本質(zhì)(需求問(wèn)題的診斷)
系統(tǒng)變更頻繁
系統(tǒng)上線(xiàn)時(shí)遇到很大阻力
系統(tǒng)上線(xiàn)后效果不佳
系統(tǒng)不可用甚至崩潰
需求過(guò)程方法論
需求模式經(jīng)驗(yàn)談
2、需求過(guò)程介紹
需求的概念和需求分析的任務(wù)
需求的三種類(lèi)型
需求分析與軟件生命周期的關(guān)系
需求分析過(guò)程—需求分析的基本過(guò)程
3、需求團(tuán)隊(duì)組建
與甲方相關(guān)角色
與乙方相關(guān)角色
需求團(tuán)隊(duì)職責(zé)
需求分析人員培養(yǎng)
4、需求風(fēng)險(xiǎn)管理
軟件風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
標(biāo)識(shí)需求中風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)決策
二、需求捕獲的主要方法與問(wèn)題分析
1、需求捕獲策略
需求捕獲策略
跨越需求捕獲的主要障礙
變更預(yù)測(cè)
Case Study:需求捕獲與溝通技巧
用戶(hù)訪(fǎng)談的操作要點(diǎn)與誤區(qū)分析
需求捕獲的主要障礙與應(yīng)對(duì)
需求捕獲時(shí)的用戶(hù)心理模型與應(yīng)對(duì)之道
需求協(xié)商的策略與技巧
2、需求捕獲的主要方法與問(wèn)題分析
用戶(hù)訪(fǎng)談的操作要點(diǎn)與誤區(qū)分析
Case Study:制訂用戶(hù)訪(fǎng)談?dòng)?jì)劃
用戶(hù)調(diào)查的操作要點(diǎn)與誤區(qū)分析
Case Study:用戶(hù)調(diào)查問(wèn)卷
文檔研究的操作要點(diǎn)與誤區(qū)分析
原型法的操作要點(diǎn)與誤區(qū)分析
3、需求捕獲的相關(guān)工具
任務(wù)卡片
場(chǎng)景描述
需求捕獲工具的選用、設(shè)計(jì)的核心思想
案例研究:電子商務(wù)項(xiàng)目需求捕獲
實(shí)戰(zhàn)演練:使用IBM Rational RequisitePro和IBM Rational ClearQuest 創(chuàng)建需求記錄
第
二
天 三、需求分析實(shí)踐
1、需求分析的方法
面向?qū)ο蟮姆治龇椒?br />面向問(wèn)題域的分析方法
UML表示法介紹與需求建模要點(diǎn)總結(jié)
需求的原型制作
業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)實(shí)體和場(chǎng)景分析
非功能需求的分析
2、需求分析過(guò)程
面向?qū)ο蟮姆治龇椒?br />Case Study:?jiǎn)栴}定義產(chǎn)物
確定目標(biāo)填寫(xiě)-> “問(wèn)題列表”
分析Stakeholder與End User
Case Study:Stakeholder分析產(chǎn)物
尋找Stakeholder
確定Stakeholder關(guān)注點(diǎn)
劃定范圍
復(fù)雜系統(tǒng)的分解:劃分主題域(S)、標(biāo)識(shí)服務(wù)接口
Case Study:范圍定義產(chǎn)物
劃分主題域->構(gòu)件圖
設(shè)計(jì)約束
預(yù)期的軟硬件環(huán)境:部署圖
Case Study:需求階段的部署圖
質(zhì)量屬性分析 性能、安全
可靠性、可移植性、可維護(hù)性、可用性
Case Study:質(zhì)量屬性分析案例
主要任務(wù)、產(chǎn)物、工具
流程分析
數(shù)據(jù)分析
角色場(chǎng)景分析
流程分析
流程分析的要點(diǎn)和目標(biāo)
分層原則
Case Study:流程分析應(yīng)用實(shí)例分析
流程分析的三種工具:商業(yè)建模標(biāo)準(zhǔn):跨職能流程圖、UML:活動(dòng)圖、IDEF:數(shù)據(jù)流圖
流程合理性及變化分析
Case Study:流程變化分析實(shí)踐
用例建模
角色-場(chǎng)景分析
用例技術(shù)的本質(zhì)與要點(diǎn)
用例圖要點(diǎn)與常見(jiàn)誤
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