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北京中培偉業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

主營(yíng):計(jì)算機(jī)軟考培訓(xùn) 系統(tǒng)集成考前輔導(dǎo) 網(wǎng)絡(luò)工程師企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 系統(tǒng)構(gòu)架師培訓(xùn) 信息安全師培訓(xùn)等
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[供應(yīng)]供應(yīng)2012年太原系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前輔導(dǎo)
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:太原
  • 產(chǎn)品品牌:中培教育
  • 包裝規(guī)格:
  • 產(chǎn)品數(shù)量:100
  • 計(jì)量單位:期
  • 產(chǎn)品單價(jià):3500
  • 更新日期:2016-03-04 10:02:50
  • 有效期至:2017-03-04
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供應(yīng)2012年太原系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前輔導(dǎo) 詳細(xì)信息

  中培教育—軟考權(quán)威機(jī)構(gòu)!串講+沖刺:幫您順利通過(guò)軟考  山西太原2011年下半年軟考-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前輔導(dǎo)(專(zhuān)家面授班)  本次培訓(xùn)采取“3+2” 模式:3天知識(shí)串講+2天考前沖刺
培訓(xùn)時(shí)間 :2012年3月29日-4月02日(3月28日?qǐng)?bào)到)   培訓(xùn)地點(diǎn):太原(學(xué)府大廈)

太原系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)課程:
  串講3天(含中高項(xiàng))
時(shí) 間 內(nèi) 容
第1天 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理導(dǎo)論與考試大綱解析  項(xiàng)目階段、組織和過(guò)程  項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)管理項(xiàng) 目整體管理  項(xiàng)目范圍管理  項(xiàng)目時(shí)間管理
第2天 項(xiàng)目成本管理  項(xiàng)目質(zhì)量管理  項(xiàng)目人力資源管理 項(xiàng)目溝通管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目采購(gòu)管理 合同管理 配置管理 外包管理   需求管理 職業(yè)道德規(guī)范
第3天 組織級(jí)項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理 戰(zhàn)略管理 業(yè)務(wù)流程管理和重組 知識(shí)管理 項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估 信息系統(tǒng)基礎(chǔ)、信息化基礎(chǔ)  信息安全  法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

  沖刺2天(含中高項(xiàng))
階段 課程內(nèi)容
第一單元
選擇題關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)鞏固與考試得分技巧 
①對(duì)教材的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行提煉與串講,使學(xué)員在考前緊張復(fù)習(xí)時(shí)明確重點(diǎn)、有的放矢
②提供模擬題(針對(duì)上午的考試) 覆蓋IT基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目管理、信息安全、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范等各個(gè)方面,題型為選擇題,題目來(lái)自軟考題庫(kù)
③提供2010年下半年模擬試題為學(xué)員作考前摸底測(cè)試    ④教師對(duì)考題進(jìn)行詳細(xì)講評(píng)
第二單元
應(yīng)用技術(shù)題關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)鞏固與考試得分技巧
①供應(yīng)用技術(shù)方面題目(針對(duì)下午的考試)來(lái)自教師的工作實(shí)踐與教材中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)
②講解典型案例題的評(píng)閱方法及其得分技巧;以閱卷評(píng)委的角度,針對(duì)案例講解答題技巧
③預(yù)測(cè)本期考試案例分析題。提供案例題(針對(duì)下午的考試)題目來(lái)自教師的工作實(shí)踐與教材中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。
第三單元
論文寫(xiě)作方法與寫(xiě)作技巧
講解論文寫(xiě)作技巧、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)  ②對(duì)歷年優(yōu)秀論文進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。③預(yù)測(cè)論文出題知識(shí)點(diǎn)
④講解論文寫(xiě)作套路,提供一種“五句式”摘要寫(xiě)作方法、一種“八股文” (論文寫(xiě)八段,八段保及格)寫(xiě)作模式,讓學(xué)員論文寫(xiě)作考試無(wú)憂
第四單元
項(xiàng)目管理數(shù)學(xué)真題實(shí)戰(zhàn)及計(jì)算方法講評(píng) 
投資收益類(lèi)計(jì)算真題及計(jì)算方法
時(shí)間管理類(lèi)計(jì)算真題及計(jì)算方法,包括關(guān)鍵路徑、進(jìn)度規(guī)劃、時(shí)間參數(shù)、工序優(yōu)化
掙值分析類(lèi)計(jì)算真題及計(jì)算方法,包括掙值度量、掙值分析與掙值預(yù)測(cè)
決策樹(shù)與期望貨幣值計(jì)算真題及計(jì)算方法,講解方案期望與優(yōu)化選擇方法
第五單元
得分技巧與實(shí)用方法講評(píng) 
選擇得分技巧,講解題目特征判斷,回顧10年、11年等歷年考試答案規(guī)律
應(yīng)用案例分析得分技巧,歸納各種代表性題目,包括判斷類(lèi)、點(diǎn)評(píng)類(lèi)、問(wèn)題診斷類(lèi)、方案與策略類(lèi)等題目高分答法。
第六單元
真題實(shí)戰(zhàn)與答案講評(píng) 
從10年、11年等歷年考題中設(shè)計(jì)模擬試卷,組織學(xué)員作考前摸底測(cè)試。
教師對(duì)模擬考題進(jìn)行詳細(xì)講評(píng),使學(xué)員能夠理解如何得分,掌握考試環(huán)境
進(jìn)一步精解案例分析題的答案寫(xiě)法,靈活應(yīng)對(duì)多樣化考題的趨勢(shì)
進(jìn)一步精解論文寫(xiě)作題的寫(xiě)法,通過(guò)套路讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,認(rèn)知不足
第七單元
案例題目預(yù)測(cè)與考試重點(diǎn) ,保證較高的覆蓋率
案例題目預(yù)測(cè)與重點(diǎn)說(shuō)明  ②計(jì)算題預(yù)測(cè)與重點(diǎn)說(shuō)明  ③提供選擇題考前熱身資料
④提供模板論文,全面應(yīng)對(duì)論文考試題目.⑤提供考前模擬試卷一套及其詳細(xì)解釋說(shuō)明

  太原系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)專(zhuān)家:
郭樹(shù)行(博士)、商宏圖(軟考命題組成員)、王如龍(享受政府津貼)賈育(中科院軟件所博士)  太原系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)對(duì)象:系統(tǒng)集成企業(yè)需要申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;各政府部門(mén)及事業(yè)單位從事企業(yè)信息化,需要評(píng)中級(jí)、高級(jí)職稱(chēng)的人員;有意從事項(xiàng)目管理工作,以及要參加軟考中、高級(jí)考試的人員。  太原系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)特色及目的:授課講義源自考試大綱精髓、歷年考題要點(diǎn)、講師多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的精心設(shè)計(jì);將考試中的計(jì)算題進(jìn)行總結(jié)分類(lèi),專(zhuān)題講解,突破計(jì)算題難關(guān);總結(jié)歷年選擇題的答案規(guī)律,考試時(shí)對(duì)于較難選題,考生可以通過(guò)對(duì)選項(xiàng)分析技巧得出正確答案;根據(jù)評(píng)分要點(diǎn),總結(jié)案例模板,學(xué)員按模板進(jìn)行練習(xí),答題通過(guò)率高達(dá)90%;根據(jù)評(píng)分要點(diǎn),獨(dú)創(chuàng)軟考論文十大模板,學(xué)員按模板進(jìn)行練習(xí),答題通過(guò)率高達(dá)80.5%;系統(tǒng)地學(xué)習(xí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師各知識(shí)點(diǎn);幫助學(xué)員深入理解考試要點(diǎn),順利通過(guò)考試并取得相應(yīng)資質(zhì)的資格證書(shū);系統(tǒng)地學(xué)習(xí)從事項(xiàng)目管理工作所需的技巧。  太原系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)費(fèi)用:系統(tǒng)集成

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