IT管理:就是在既定的IT治理模式下,管理層為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的行動(dòng)。IT管理是在IT治理既定的“約束和激勵(lì)”的規(guī)則下,對組織IT資源進(jìn)行整合與配置,確定IT目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所采取的行動(dòng);
IT治理:是指最高管理層(董事會(huì))利用它來監(jiān)督管理層在實(shí)現(xiàn)IT戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中,處于治理層既定的規(guī)則內(nèi)(風(fēng)險(xiǎn)可控、績效可見)。這是一個(gè)硬幣的兩面,誰也不能脫離誰而存在。
IT治理是IT管理的區(qū)別:IT治理是管理成功的基石
IT治理是IT管理的基石,某種意義上可以認(rèn)為IT治理比IT管理更重要。
如果沒有好的治理(約束和激勵(lì))機(jī)制,組織管理的好是偶然的,管理不好是必然的;
對于IT,如果存在好的IT治理機(jī)制,IT管理的好就是必然的、管理不好是偶然的。
 
IT治理是IT管理的聯(lián)系:相輔相成、互相依存
IT治理規(guī)定了整個(gè)組織IT規(guī)劃與組織、獲得與實(shí)施、交付與支持、監(jiān)控與評價(jià)的基本框架,IT管理則是在這個(gè)既定的框架下駕馭組織奔向目標(biāo)。缺乏良好IT治理模式的組織,即使有“很好”的IT管理體系(而這實(shí)際上是不可能的),就像一座地基不牢固的大廈;
同樣,沒有組織IT管理體系的暢通,單純的治理模式也只能是一個(gè)美好的藍(lán)圖,而缺乏實(shí)際的內(nèi)容。
中培教育-IT治理與審計(jì)高級培訓(xùn)班公開課、函授、內(nèi)訓(xùn)長期招生中。
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