中.國(guó)的百貨店商品價(jià)格虛高，很多收入不錯(cuò)的白領(lǐng)都難以承受。他們用腳投票，要么利用出國(guó)機(jī)會(huì)在海外消費(fèi)，要么轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)。有零售業(yè)內(nèi)人士表示，近年來(lái)，在百貨業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的背景下，中.國(guó)消費(fèi)者海外購(gòu)物及網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)卻持續(xù)增長(zhǎng)。這其中的重要原因是百貨業(yè)背離了零售本質(zhì)，沒(méi)有能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。世創(chuàng)優(yōu)品的成功有諸多原因，其中重要原因之一是回歸零售本質(zhì)，給消費(fèi)者提供了品類(lèi)豐富、物美價(jià)廉的商品。為了滿(mǎn)足眾多消費(fèi)者的需求，以及保障家居產(chǎn)品的暢銷(xiāo)，生活家居店內(nèi)的產(chǎn)品必須是要多樣化的。世創(chuàng)優(yōu)品生活家居加盟店，匯聚全球多個(gè)國(guó)家的家居，十幾個(gè)品類(lèi)，五十多個(gè)系列，上千款暢銷(xiāo)單品。世創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品之豐富，是同行無(wú)法比擬的同時(shí)，口味的多樣化滿(mǎn)足了各類(lèi)消費(fèi)群體的口味需求。生活家居作為快消品的一種，同時(shí)具備豐富的產(chǎn)品以及多樣的口味，方能贏得市場(chǎng)獲得消費(fèi)者的喜愛(ài)。世創(chuàng)優(yōu)品生活家居品牌正是憑借這樣的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)斗爭(zhēng)中脫穎而出。保姆式整店輸出按照盈利模式，分為以提供技術(shù)服務(wù)顧客為主，和提供產(chǎn)品進(jìn)行零售為主來(lái)進(jìn)行盈利的兩種模式?，F(xiàn)下也有不少加盟品牌自稱(chēng)自身的成功是“無(wú)可復(fù)制”的而事實(shí)上，目前我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境下是可以斷言的，除了一部分獲得國(guó)家專(zhuān)利的技術(shù)，采用專(zhuān)業(yè)線(xiàn)保姆式整店輸出模式的行業(yè)以外，以家居店加盟為首的家居零售線(xiàn)保姆式整店輸出，是不存在不能復(fù)制店鋪運(yùn)作模式的情況的。世創(chuàng)優(yōu)品生活家居加盟，本質(zhì)上正是對(duì)于在區(qū)域家居消費(fèi)環(huán)境下，運(yùn)營(yíng)成功的品牌加盟店的一種復(fù)制。從店鋪的選址到家居店整體的運(yùn)作模式，從店員的培訓(xùn)到商品備貨，世創(chuàng)優(yōu)品多方面針對(duì)創(chuàng)業(yè)加盟提供扶植，確保加盟店的運(yùn)作能在短時(shí)間內(nèi)走上正軌，讓創(chuàng)業(yè)者收獲屬于自己的成功。