門窗經(jīng)銷商應(yīng)該如何管理好專賣店？這個(gè)問題困擾著很多門窗經(jīng)銷商。如何經(jīng)營管理好店鋪是一門學(xué)問，不僅需要經(jīng)濟(jì)實(shí)力為支撐，更需要經(jīng)銷商“剛?cè)岵?jì)、恩威并施”的靈活運(yùn)用管理技巧。關(guān)注奧尼克斯別墅門窗、 　　專賣店運(yùn)營良好的法則就是對(duì)“人、店、貨”的具體管理。人員管理好服務(wù)和銷售才能提升，庫存管理得當(dāng)才能把控好資金鏈。關(guān)注奧尼克斯高檔門窗、 專賣店形象是品牌的載體。好的形象能較好地維護(hù)品牌的檔次，提升品牌的附加值?，F(xiàn)門窗行業(yè)發(fā)展的時(shí)間雖然較長，但缺乏成熟的經(jīng)營氛圍，所以目前很多門窗店不是很注重店鋪的形象，這就大大折損了品牌的識(shí)別率和傳播率。 　　說到開設(shè)專賣店后的細(xì)節(jié)方面的工作，是往往被忽視的。整體產(chǎn)品展示完美，但是如果店內(nèi)布置雜亂，地板和樣品展示不整潔、樣品擺放不規(guī)范等，這些小的細(xì)節(jié)不留心，就會(huì)讓顧客心生排斥感，對(duì)產(chǎn)品和品牌產(chǎn)生不良的影響。而優(yōu)秀的店鋪形象是經(jīng)得起最挑剔顧客檢驗(yàn)的，這就是細(xì)節(jié)決定成敗。關(guān)注奧尼克斯鋁木復(fù)合門窗、 　常有顧客反饋，到某些門窗店時(shí)感覺死氣沉沉，而到其他門窗專賣店感覺輕松愉悅，很有購物欲望。這是為什么呢？ 　　一是優(yōu)秀的導(dǎo)購員“活”元素營造了朋友般交流的愉悅購物氛圍，而熱情友好的導(dǎo)購員能給人一種親近的感覺，能激發(fā)人的購買欲望。二是硬件設(shè)施與品牌的差異。專賣店里手持終端連接背景音樂系統(tǒng)，不僅完美地展示了產(chǎn)品又能播放柔和的音樂營造輕松的購物環(huán)境，促進(jìn)體驗(yàn)式自然銷售成交率?！￡P(guān)注奧尼克斯木包鋁門窗、 　門窗領(lǐng)域非常講究專業(yè)知識(shí)，是專業(yè)指導(dǎo)師的角色，這就要求導(dǎo)購人員不僅要熟練掌握一般的導(dǎo)購技巧，還要對(duì)產(chǎn)品本身、產(chǎn)品特點(diǎn)、搭配方法等具有全面專業(yè)的了解，比客戶自己更了解應(yīng)該選購何種規(guī)格和式樣的吊頂產(chǎn)品。 　　另外，優(yōu)秀的導(dǎo)購一定要學(xué)會(huì)把握顧客的心理，掌握市場的趨勢，才能深深贏得客戶的信任并建立忠誠的消費(fèi)關(guān)系。 　完善的財(cái)務(wù)管理，能幫助加盟商們準(zhǔn)確及時(shí)把握經(jīng)營狀況，同時(shí)對(duì)日常銷售計(jì)劃制定、銷售預(yù)測、貨品補(bǔ)充、制定促銷計(jì)劃等起到最具價(jià)值的參考作用，有效地掌握日常經(jīng)營。 　　銷售中的價(jià)格政策，可以明確規(guī)定：與廠家一致，實(shí)行統(tǒng)一零售價(jià)，導(dǎo)購員沒有折扣權(quán)利，明碼銷售。也可以給予限制性的折扣權(quán)。如零售價(jià)最低８．５折的權(quán)利，但前提是全價(jià)銷售額必須為月銷售總額的８０％以上，通過給予店員銷售折扣權(quán)以顯信任，這樣的管理方式既提高了她們的工作積極性，也能有效地把握銷售機(jī)會(huì)，提高加盟商的經(jīng)濟(jì)收益。