培訓(xùn)目標(biāo)：

使參訓(xùn)人員了解研發(fā)過(guò)程各階段流程與方法，通過(guò)案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具，認(rèn)識(shí)到研發(fā)管理的重要性，了解研發(fā)過(guò)程管理的核心理念與實(shí)踐方法，并能夠通過(guò)規(guī)范化研發(fā)過(guò)程來(lái)提高質(zhì)量。

培訓(xùn)費(fèi)用：

5800元/人，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。（含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐）

培訓(xùn)證書(shū) 

本課程頒發(fā)雙證：

1、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理》證書(shū)。

2、中國(guó)信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)的《產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理》證書(shū)。

證書(shū)可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

培訓(xùn)時(shí)間：

2014年5月24日-27日    地點(diǎn)：廣州

2014年6月24日-24日    地點(diǎn)：南京

2014年7月26日-29日    地點(diǎn)：青島

2014年8月14日-17日    地點(diǎn)：北京

2014年9月18日-21日    地點(diǎn)：上海

2014年10月23日-26日    地點(diǎn)：廣州

2014年11月27日-30日    地點(diǎn)：深圳

2014年12月25日-28日    地點(diǎn)：北京

2015年2月13日-16日      地點(diǎn)：上海

培訓(xùn)大綱：

第一天上午：

第一單元從信息化的任務(wù)到信息化的項(xiàng)目

第二單元軟件研發(fā)實(shí)戰(zhàn)之立項(xiàng)為約

第一天下午：

第二單元過(guò)程實(shí)戰(zhàn)之需求為準(zhǔn)

第二天上午：

第三單元過(guò)程管理之計(jì)劃為綱

第二天下午

第四單元過(guò)程管理之以人為本

第五單元過(guò)程管理之績(jī)效為證

第三天上午

第六單元過(guò)程管理之變更為控

第三天下午

第七單元過(guò)程管理之質(zhì)量為出

第四天上午

第八單元過(guò)程管理之收尾為終

第四天下午

說(shuō)明實(shí)用過(guò)程管理工具集

培訓(xùn)師資：

王教授  中國(guó)信息化專家。教授、研究員。

郭樹(shù)行  美國(guó)PMP、北航軟件所博士、IT項(xiàng)目管理專家，培訓(xùn)服務(wù)過(guò)100多家大型企事業(yè)單位。

楊浩生 組織并完成了上百個(gè)IT項(xiàng)目。在方正集團(tuán)有十二年的研發(fā)部門管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；某公司任PMO主管，現(xiàn)任北京某高科技公司副總經(jīng)理。主要專業(yè)特長(zhǎng)包括IT企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理、IT項(xiàng)目管理、企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與咨詢、CMM/CMMI質(zhì)量管理體系與實(shí)踐、企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域。

培訓(xùn)對(duì)象：

從事軟件工程的人員、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、軟件開(kāi)發(fā)人員、其他對(duì)軟件過(guò)程興趣的人員。