課程目標(biāo)

本課程定位于指導(dǎo)如何建立一個有效的企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計模型，包括統(tǒng)一身份認(rèn)證、單點登錄、數(shù)據(jù)架構(gòu)、云計算架構(gòu)等來幫助IT業(yè)務(wù)的經(jīng)營。 指導(dǎo)如何通過IT這種種商業(yè)策略來轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，鑄就企業(yè)能力。

學(xué)會分析商業(yè)動機(jī)，通過企業(yè)架構(gòu)這套方法，為一個可以平衡成本、效益、風(fēng)險和長期靈活解決問題的商業(yè)策略制定一個總體的解決方案

了解如何建立一個有效的企業(yè)的參考架構(gòu)，包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和安全和治理框架來幫助IT業(yè)務(wù)的經(jīng)營。

了解如何通過IT這種種商業(yè)策略來轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，成為成熟的企業(yè)能力。

培訓(xùn)時間

2014年3月14日至3月17日（3月13日報到）    地點：杭州

2014年5月19日至5月22日（5月21日報到）    地點：北京

2014年7月26日至7月29日（7月25日報到）    地點：青島

2014年10月27日至10月30日（10月23日報到）    地點：西安

2014年11月25日至11月28日（11月24日報到）    地點：深圳

2014年12月27日至12月30日（12月26日報到）    地點：廣州

2015年2月9日至2月12日（2月8日報到）              地點：上海

培訓(xùn)大綱

第一天

企業(yè)架構(gòu)介紹

企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)

設(shè)計與案例剖析

第二天

企業(yè)架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)

設(shè)計與案例研討

企業(yè)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)

設(shè)計與案例研討

第三天

企業(yè)架構(gòu)之技術(shù)架構(gòu)設(shè)計（基礎(chǔ)架構(gòu)）與案例研討

企業(yè)架構(gòu)之技術(shù)架構(gòu)（云架構(gòu)）與案例研討

第四天

企業(yè)架構(gòu)的管理與控制案例研討

企業(yè)架構(gòu)發(fā)展與信息化案例研討

培訓(xùn)對象

各行政單位、企事業(yè)單位、部隊、學(xué)校、城市公共服務(wù)系統(tǒng)、大型企業(yè)、軟件公司等項目經(jīng)理、項目主管、技術(shù)團(tuán)隊成員、研發(fā)主管、業(yè)務(wù)主管等關(guān)注業(yè)務(wù)分析與IT架構(gòu)的人員。有良好的IT戰(zhàn)略思想，有志成為信息化規(guī)劃設(shè)計專家的人員。報名學(xué)員最好有一定信息化或研發(fā)實際工作經(jīng)驗。

培訓(xùn)方式 

指導(dǎo)如何建立一個有效的架構(gòu)，包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和安全和治理框架來幫助IT業(yè)務(wù)的經(jīng)營。 指導(dǎo)如何通過IT這種種商業(yè)策略來轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，鑄就企業(yè)能力。

培訓(xùn)費用

每人5800元RMB（含培訓(xùn)費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。（請學(xué)員帶一寸彩照2張——-背面注明姓名，身份證復(fù)印件一張）。