義烏盤匯進(jìn)出口公司，義烏盤匯2526俄羅斯物流日用百貨專線?？偨?jīng)理張海龍?jiān)诒R布暴跌期間訪問了500個(gè)從事俄羅斯日用百貨批發(fā)生意的國內(nèi)外批發(fā)商后，于12月18日發(fā)表調(diào)查結(jié)果和對盧布未來如果繼續(xù)下跌中國批發(fā)商將如何應(yīng)對的指導(dǎo)辦法。

一，  盤匯公司調(diào)查500個(gè)國內(nèi)外從事俄羅斯業(yè)務(wù)批發(fā)商所得出的數(shù)據(jù)：

1．  國外批發(fā)市場上的中國批發(fā)商200人，他們分布在俄羅斯的烏蘇里斯克市，哈巴羅夫斯克市，符拉迪沃斯托克市，伊爾庫斯科市，奧姆斯克市，新西伯利亞市，葉卡捷琳堡市，克拉斯諾亞爾斯克市，莫斯科市，雅庫斯科市等10個(gè)城市。歸納出這樣幾個(gè)數(shù)據(jù)，其中超過百分之九十的批發(fā)商在2014年1月到10月之間已經(jīng)將全年的費(fèi)用賺到手里了，而且還有不同程度的利潤。在盧布暴跌這段時(shí)間，批發(fā)商已經(jīng)減少向俄羅斯倉庫補(bǔ)貨，現(xiàn)階段大多都是在銷售庫存的貨物。讓他們擔(dān)心的是匯率穩(wěn)定的問題和明年怎樣制定銷售計(jì)劃。在他們看來只要不發(fā)生盧布崩盤，不引發(fā)大規(guī)模的暴亂，對他們的影響還是可以堅(jiān)持一段時(shí)間的，在讓他們對這段時(shí)間給出個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，他們說大概半年吧。也就是說俄羅斯現(xiàn)在還是穩(wěn)定的，沒有過分的恐慌，但是穩(wěn)定是有期限的。

2．  國內(nèi)為俄羅斯的供應(yīng)商100人，他們主要分布在浙江，廣東，黑龍江等。他們表示出了對國外情況的強(qiáng)烈不信任，并開始清收國外批發(fā)商的qian款，并要求繼續(xù)供貨需要現(xiàn)金，停止開發(fā)出口的新產(chǎn)品，這些舉動(dòng)給國外批發(fā)市場施加了比較大的壓力。

3．  俄羅斯來中國采購的買手們29人，他們主要分布在北京，義烏，廣州等城市，現(xiàn)在是受打擊比較大的群體，主要原因是他們在中國已經(jīng)下單的產(chǎn)品大多已經(jīng)交付了定金，可是俄羅斯銷售情況不好，很多計(jì)劃內(nèi)的銷售停止了，出貨就意味著要做庫存，不出貨定金就打了水漂，情況比較尷尬

4．  俄羅斯本國的貿(mào)易公司10家，他們分布在上述的十個(gè)俄羅斯城市也是盤匯公司在俄羅斯主要城市的服務(wù)商，他們比較貼近市場，所說的問題也比較符合俄羅斯的思維模式，他們認(rèn)為在俄羅斯新年前，匯率不會(huì)有什么反彈的信心，相比之下對于2015年他們還沒有嚴(yán)重的恐慌。因?yàn)檫@和他們對領(lǐng)袖與國家的信心很有關(guān)系。他們表示俄羅斯本來就沒有過上很富裕的生活，他們也沒有大量的現(xiàn)金，這些年賺的錢大多都用在改善生活環(huán)境，和固定資產(chǎn)投資上了，所以貨幣貶值物價(jià)也就隨之而漲了，生意還是一樣要做。相反銀行的dai款還起來就更輕松了，所以他們不怕。只是希望匯率能穩(wěn)定下來。

5．  其他的調(diào)查來自于做俄羅斯物流，運(yùn)輸，中轉(zhuǎn)，接貨等人群。他們主要分布在中國東寧，綏芬河，北京，義烏，廣州，深圳，俄羅斯的莫斯科等城市。他們一致表示貨運(yùn)的數(shù)量急劇下滑，縮減程度驚人。據(jù)統(tǒng)計(jì)不足日前的百分之十五。很多小一點(diǎn)的公司準(zhǔn)備休息一段時(shí)間。敏銳些的物流公司覺得可能會(huì)有機(jī)會(huì)要出現(xiàn)態(tài)度還是比較積極的。

二，  對于當(dāng)下俄羅斯的實(shí)際情況張海龍分析認(rèn)為：

1.  匯率波動(dòng)如果是短時(shí)間的急劇下跌，那市場會(huì)自然消化匯率波動(dòng)所帶來的陣痛，但是如果出現(xiàn)長時(shí)間的累計(jì)下滑，那問題就沒那沒好控制了。因?yàn)閰R率持續(xù)下滑會(huì)讓市場失去信心，人心一散就沒有回天之術(shù)了。崩盤，恐慌，暴亂就會(huì)連續(xù)發(fā)生，政府負(fù)擔(dān)不起人民的開支，政局也會(huì)發(fā)生改變，那時(shí)就不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的事了，整個(gè)國家會(huì)進(jìn)入倒退時(shí)期，人民生命財(cái)產(chǎn)安全會(huì)成為那時(shí)的頭等大事。出現(xiàn)最壞情況的機(jī)率會(huì)很低，而且也不是短期能發(fā)生的事，我認(rèn)為俄羅斯能成為世界強(qiáng)國，在處理這些問題上也沒有那么容易被打倒。

2.  給中國在國外的批發(fā)商們一個(gè)建議，改變現(xiàn)有的經(jīng)營模式，讓市場去制約市場。中國現(xiàn)在已經(jīng)很強(qiáng)大，有很好的市場環(huán)境了，很多未來世界級的技術(shù)，思想和應(yīng)用已經(jīng)開始普及并使用了。其中主要表現(xiàn)為電子商務(wù)的覆蓋程度，物流的完善程度，展示方式的多樣程度，信息的傳播速度，服務(wù)的全面程度，數(shù)據(jù)的收集和分析程度這些都是解決現(xiàn)在俄羅斯發(fā)生問題的很好解決辦法。這些建議敏銳的商人們可以趕快思考。其實(shí)當(dāng)下所遇到的問題在歷史的進(jìn)程中是很小很小的小插曲。也就是說問題解決不在問題本身，而是市場進(jìn)程在發(fā)生變化，解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最好辦法不是去控制和干預(yù)。而是讓更先進(jìn)更適合市場需求的狀態(tài)來指引市場走向下一個(gè)良性循環(huán)。

        在這里講這些事情的人，是有著十多年經(jīng)營俄羅斯物流生意的，{義烏盤匯2526俄羅斯  物流小百專線}總經(jīng)理，張海龍先生。

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2014/12.18