跨境電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)政策出臺(tái)后，上海自貿(mào)區(qū)很快推出了“跨境通”電商平臺(tái)。同時(shí)，寧波、上海、重慶、杭州、鄭州、廣州6個(gè)城市早已成為跨境電子商務(wù)試點(diǎn)城市。

　　根據(jù)中投顧問產(chǎn)業(yè)與政策研究中心主任扈志亮的說法，能夠成為跨境電子商務(wù)試點(diǎn)的城市，都有著電商基因、地理優(yōu)勢(shì)等。未來這些城市的發(fā)展如何關(guān)鍵還要取決于各試點(diǎn)城市的政策。以上海和寧波為例，上?？缇惩ǘㄎ恢变N平臺(tái)，進(jìn)駐者并不一定是自貿(mào)區(qū)內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)，而寧波跨境貿(mào)易平臺(tái)是一個(gè)介紹網(wǎng)站，需要登錄相關(guān)電商網(wǎng)站，需要在保稅區(qū)注冊(cè)。相比之下，跨境通更容易贏得消費(fèi)者。

　　已做了7年“跨境”的走秀網(wǎng)ceo紀(jì)文泓向記者表示，盡管走秀網(wǎng)更多的注意力目前是放在海外，但也極其關(guān)注自貿(mào)區(qū)的政策，“從政策上而言，各地在短期內(nèi)會(huì)各有各的創(chuàng)新以及想法，但從長(zhǎng)期來看會(huì)趨同。因此自貿(mào)區(qū)本身而言并不會(huì)有什么不同，倒是地緣上會(huì)有各自的一些優(yōu)勢(shì)，可能杭州的優(yōu)勢(shì)在于，會(huì)匯集一幫做跨境的企業(yè)，這會(huì)是一個(gè)顯著的特點(diǎn)?！?

　　對(duì)于上海自貿(mào)區(qū)的“跨境通”，易觀國際高級(jí)分析師林文斌此前就曾表示，這種由官方運(yùn)營的電商平臺(tái)對(duì)入駐的商家規(guī)模要求較高，商家較少。而一位不愿具名的資深業(yè)內(nèi)人士更是表示：上海自貿(mào)區(qū)的做法就相當(dāng)于“套餐”，跨境通要求企業(yè)平臺(tái)必須入駐到它的平臺(tái)上，然后再使用東方支付結(jié)算，是把兩者綁定在一起。

　　“(杭州跨境電商)綜合試驗(yàn)區(qū)將會(huì)最大限度復(fù)制上海自貿(mào)區(qū)?！焙贾莺ｊP(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)曾表示，中國(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)將建立六大體系，分別為信息共享體系、金融服務(wù)體系、智能物流體系、電商信用體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系。

　　張漢東對(duì)記者介紹說，目前只是整體設(shè)想獲得國務(wù)院批復(fù)，“現(xiàn)在同意掛牌，但相關(guān)政策細(xì)則仍在與國家有關(guān)部委溝通當(dāng)中”，因?yàn)楝F(xiàn)在還處于保密階段，細(xì)則內(nèi)容不便透露。

　　記者19日從杭州市出入境檢驗(yàn)檢疫局獲悉，該局對(duì)出境電商實(shí)施“先出后報(bào)、集中辦理、提前介入、檢疫為主”的監(jiān)管模式，該模式下，出口跨境電商企業(yè)可以在園區(qū)內(nèi)大批備貨，國外訂單形成后，馬上從園區(qū)發(fā)貨 進(jìn)境電商貿(mào)易實(shí)施“提前申報(bào)備案、入?yún)^(qū)集中檢疫、出區(qū)分批核銷、質(zhì)量安全追溯”的監(jiān)管模式。

　　不過在業(yè)內(nèi)看來，杭州跨境電子商務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)已經(jīng)走在了全國的前列。

　　阿里巴巴跨境事業(yè)部方面表示：“單純從區(qū)位優(yōu)勢(shì)來說，杭州比不上上海，也不如擁有海港口岸的寧波，但杭州的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施是最好的，綜試區(qū)意味著可以先行先試，在跨境進(jìn)口政策比如品類放開、行郵稅率調(diào)節(jié)以及監(jiān)管方式有更靈活的創(chuàng)新突破?！?

　　蘇寧海外購事業(yè)部副總經(jīng)理姜大海則稱，“首先，在杭州有很好的互聯(lián)網(wǎng)基因，在思想和技術(shù)的應(yīng)用上比較先進(jìn) 其次，杭州的一些模式和制度上都進(jìn)行了創(chuàng)新，政策上還可以進(jìn)行試點(diǎn)，尤其對(duì)我們比較重要的像‘保稅零售’業(yè)務(wù)，有可能能推進(jìn)下去?！彼J(rèn)為，在跨境電商方面，上海走得較早，而杭州方面將更有特色。
zara的母公司inditex集團(tuán)公布了2014年財(cái)報(bào)。2014年，inditex年度凈銷售額增長(zhǎng)了8.3%，達(dá)181.2億歐元(約合人民幣1217.3億元)，而凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了5.2%，達(dá)25億歐元(約合人民幣164.4億元)。

　　為了鼓勵(lì)員工2015年再接再厲，inditex決定從明年開始實(shí)施一套為期兩年的員工激勵(lì)機(jī)制——inditex將以現(xiàn)金紅利的形式，和分散在54個(gè)市場(chǎng)的7萬名員工一起分享在集團(tuán)利潤(rùn)，但受惠員工需在公司工作超過兩年。

　　整個(gè)激勵(lì)計(jì)劃分為兩個(gè)部分：2016年，inditex將從2015年集團(tuán)合并利潤(rùn)中，年同比增長(zhǎng)部分的10%拿出來作為獎(jiǎng)金，第二部分將按照同樣的分配方式在2017年派發(fā)。

　　“我們想確切地肯定inditex所有員工對(duì)公司發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)?！眎nditex總裁pablo isla在公布計(jì)劃時(shí)說道。

　　而作為inditex旗下最大的品牌，zara經(jīng)歷了從2013年銷售額增長(zhǎng)率僅為2%，到2014年達(dá)到7%的艱難過程。2014上半年，由于匯率變動(dòng)、門店大幅度擴(kuò)張導(dǎo)致的銷售成本上漲，zara第一季凈利潤(rùn)曾下跌7.3%，創(chuàng)下5年以來最大跌幅。

　　來自市場(chǎng)和財(cái)政的壓力迫使zara必須改變戰(zhàn)略。它不得不把重心從品牌擴(kuò)展轉(zhuǎn)移到利潤(rùn)增長(zhǎng)上。inditex不再急于盡可能多地在各個(gè)地方引入品牌，而是轉(zhuǎn)而提高已有旗艦店的坪效上。同時(shí)，zara還在在墨西哥、韓國、羅馬尼亞和中國開設(shè)了網(wǎng)店。策略的調(diào)整使得zara在2014下半年扭轉(zhuǎn)了利潤(rùn)下跌的局勢(shì)。

　　而今年，zara的電商平臺(tái)搭建計(jì)劃還將繼續(xù)在香港、澳門和臺(tái)灣地區(qū)繼續(xù)推進(jìn)，并在歐美市場(chǎng)新開420-480家新店。

　　不過，zara最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手h&m也沒有閑著。h&m的銷售額在2014年增長(zhǎng)了14%，超過zara的7%，并在今年2月聲明公司將推動(dòng)長(zhǎng)期投資計(jì)劃，業(yè)務(wù)涵蓋電子商務(wù)、新概念發(fā)展、新產(chǎn)品類別創(chuàng)新等方面。h&m還將新開設(shè)400家實(shí)體店，主要針對(duì)美國和中國市場(chǎng)。

　　這聽起來就像是個(gè)無限循環(huán)的競(jìng)爭(zhēng)戲碼?？赡懿欢嗑茫琱&m也會(huì)公布一個(gè)類似的員工激勵(lì)草案了。