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蘇州榮凱企業(yè)管理有限公司

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  • 更新日期:2015-03-06 14:48:09
  • 有效期至:2016-03-05
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丹陽TS16949認(rèn)證 泰州TS認(rèn)證最優(yōu)質(zhì)服務(wù)商 詳細(xì)信息

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貫性好、易學(xué)易懂、不重復(fù)。

  培訓(xùn)  全程采用幻燈片教學(xué),并穿插以大量的實(shí)習(xí)作業(yè)、多功能研討以及結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的真實(shí)演練。

  經(jīng)反復(fù)演練  、理解、查核、修改,海鷗的APQP小組成員掌握了APQP活動的步驟、要領(lǐng)和邏輯化的程序要求,完成了6A0XCPU、X6401CPR兩個(gè)典型的  低鑄(即低壓鑄造,下同)和重鑄(重力鑄造)水嘴鑄件的產(chǎn)品/過程特性關(guān)系分析、過程流程圖、FMEA、控制計(jì)劃、初步SPC、工藝  和模具設(shè)計(jì)分析等核心策劃活動及其艱苦的文件化編制工作,涌現(xiàn)出了能夠迅速學(xué)會這些特殊操作技巧的年輕骨干和基層領(lǐng)導(dǎo)。

  2、對鑄造生產(chǎn)的流程再造

  經(jīng)過多次地反復(fù)研究、修訂,課題組完成了針對典型衛(wèi)  浴產(chǎn)品水嘴鑄件的生產(chǎn)流程再造。其《綜合流程控制示意圖》、《過程流程圖》對于現(xiàn)場管理表達(dá)方式的邏輯性、實(shí)用性、一致性在多功能的APQP小組成員的理解上日漸清晰,可以明確分為混砂制芯、熔煉澆注(又可以分為低壓鑄造和重力鑄造兩個(gè)分別獨(dú)立工序)、后處理等3個(gè)模塊,從而再細(xì)化展開所有工序、工步的策劃、設(shè)計(jì)、控制管理和監(jiān)測。

  對于整個(gè)流程中  所有的產(chǎn)品特性和過程特性,還進(jìn)行了非常詳盡的分析,形成了《特性一覽表》、《特性矩陣圖》等文件化成果。

  以上這些成果APQP小組成員的多方論證之后得到審批,作為標(biāo)準(zhǔn)化的參考文件,對將來的APQP實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作中這一環(huán)節(jié)加以規(guī)  范化地控制。

  3、實(shí)施PFMEA

  在海鷗衛(wèi)浴公司的高層領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心下,APQP課  題小組投入了較大的精力、較多的時(shí)間,花了很大的力氣,以6A0XCPU、X6401CPR為追蹤案例,對水嘴產(chǎn)品的鑄造生產(chǎn)所有流程的3個(gè)  模塊,分別進(jìn)行了詳實(shí)、細(xì)化、反復(fù)地PFMEA——過程潛在失效模式和后果分析,終于在7月20日基本形成階段性第一稿。

  在PFMEA過程中,APQP小組從一開始就從生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際出發(fā)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)式演練學(xué)習(xí)。先后針對所分析到的失效模式,逐步提出了13項(xiàng)切實(shí)可行的建議措施,即改進(jìn)措施,同時(shí)都確定了責(zé)任人、完成措施的時(shí)間要求。8月初由APQP小組成員對這些措  施的落實(shí)情況進(jìn)行的檢查,結(jié)果是當(dāng)時(shí)已經(jīng)完成的只有2項(xiàng),啟動后正在落實(shí)的有5項(xiàng),還有6項(xiàng)正在啟動。

 4、編制《控制計(jì)劃》
隨著針對6A0XCPU、X6401CPR為案例的PFMEA活動的深入展開,APQP小組又逐步完  成了這兩個(gè)典型產(chǎn)品的CP——《控制計(jì)劃》全部文件。廣州海鷗多年來鑄造生產(chǎn)現(xiàn)場控制經(jīng)驗(yàn)的框架已經(jīng)形成,許多細(xì)微之處,正隨著  時(shí)間的延長逐步地在以上文件中顯示出來。當(dāng)然第一稿CP的不足之處肯定很多,這是因?yàn)镻FMEA中建議措施還沒有完全落實(shí),所以對CP  的動態(tài)更改導(dǎo)致現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)固化提升的體驗(yàn)自然也不會很深刻。
5、"會師"于作業(yè)指導(dǎo)書
按照特性識別、流程再造、FMEA、CP的邏輯關(guān)系,APQP小組成員及其上級管理者堅(jiān)信目前在鑄造車間影響  鑄件及其后續(xù)加工質(zhì)量的所有控制因素都比較全面地得到了分析識別和確認(rèn),于是開始進(jìn)入了與現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書的對接和"會師"
  所謂作業(yè)指導(dǎo)書就是現(xiàn)場作業(yè)文件的總稱,它應(yīng)當(dāng)明確其“讀者”和“觀眾”是現(xiàn)場的操作者和所有進(jìn)行工序督察和工藝紀(jì)律監(jiān)控的人員。
目前,海鷗鑄造現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書的  典型形式是“工藝卡”、“信息欄”等,可以說比國內(nèi)一般鑄造企業(yè)要完善的多。但是用APQP方法即以上文件  化成果來對照衡量,還是發(fā)現(xiàn)有一些已經(jīng)識別出來的潛在失效風(fēng)險(xiǎn)的控制方法、預(yù)防措施沒有被體現(xiàn)出來。另外,“工藝卡”還有必要在分類上、形式上加以細(xì)化和改進(jìn),以提高對“當(dāng)前工序”、“正在操作”的針對性
  對此課題組參考了日本汽車鑄件廠的“作業(yè)手順書”、韓國LG看板等一些經(jīng)驗(yàn)做法,



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