一、小批量、多樣化
一般來講,大批量、單一化的產(chǎn)品生產(chǎn)才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術(shù)優(yōu)勢,但大批量的單一品種只能滿足社會生產(chǎn)和人們?nèi)粘I钪幸恍┲饕矫娴男枨?,當出現(xiàn)某些小批量的個性化需求時,大型蛋糕餅店往往難以滿足。雖然中小蛋糕餅店作為個體普遍存在經(jīng)營品種單一、生產(chǎn)能力較低的缺點,但從整體上看,由于量大、點多、且行業(yè)和地域分布面廣,它們又具有貼近市場、靠近顧客和機制靈活、反應(yīng)快捷的餅店經(jīng)營優(yōu)勢,因此,利于適應(yīng)多姿多態(tài)、千變?nèi)f化的消費需求 特別是在蛋糕行業(yè)領(lǐng)域,居民日常零星的、多種多樣的消費需求都可以通過千家萬戶中小蛋糕餅店靈活的服務(wù)方式得到滿足。學蛋糕到賽西維蛋糕培訓學校
二、“小”、“靈”、“快”
與大型蛋糕餅店相比較,中小蛋糕餅店的首要特征之一,即在于蛋糕餅店規(guī)模小、蛋糕經(jīng)營決策權(quán)高度集中,特別是小蛋糕餅店,基本上都是一家一戶自主經(jīng)營,使資本追求利潤的動力完全體現(xiàn)在蛋糕餅店經(jīng)營者的積極性上。由于蛋糕經(jīng)營者對千變?nèi)f化的市場反應(yīng)靈敏,實行所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)合一,既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本,又有利于蛋糕餅店快速作出決策。學蛋糕到賽西維蛋糕培訓學校
其次,中小蛋糕餅店員工人數(shù)較少,組織結(jié)構(gòu)簡單,個人在蛋糕餅店中的貢獻容易被識別,因而便于對員工進行有效的激勵,不像大型蛋糕餅店那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況??梢?,中小蛋糕餅店在經(jīng)營決策和人員激勵上與大型蛋糕餅店相比具有更大的彈性和靈活性,因而能對不斷變化的市場作出迅速反應(yīng)。
三、以開發(fā)新型小產(chǎn)品為起點,中小蛋糕餅店是成長最快的科技創(chuàng)新力量
現(xiàn)代科技在工業(yè)技術(shù)裝備和產(chǎn)品發(fā)展方向上有著兩方面的影響,一方面是向著大型化、集中化的方向發(fā)展 另一方面又向著小型化、分散化方向發(fā)展。產(chǎn)品的小型化、分散化生產(chǎn)為中小蛋糕餅店的發(fā)展提供了有利條件。特別是在新技術(shù)革命條件下,許多中小蛋糕餅店的創(chuàng)始人往往是大型蛋糕餅店的技術(shù)人員、或者管理者,他們常常集管理者、所有者和發(fā)明者于一身,對新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實踐。正因為如此,20世紀70年代以來,新技術(shù)型的中小蛋糕餅店像雨后春筍般出現(xiàn),有許多中小蛋糕餅店僅在短短幾年或十幾年里,迅速成長為聞名于世的大公司。
四、“小而?!焙汀靶《?
中小蛋糕餅店由于自身規(guī)模小,人、財、物等資源相對有限,既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風險,也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭,因而,往往將有限的人力、財力和物力投向那些被大型蛋糕餅店所忽略的細小市場,專注于某一細小產(chǎn)品的經(jīng)營上來不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,以求在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,進而獲得更大的發(fā)展。
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