TCHIBO驗(yàn)廠輔導(dǎo)、Disney審廠輔導(dǎo)、FDA認(rèn)證公司

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您是否還在為眾多的審核標(biāo)準(zhǔn)而感到極度困惑嗎？是否還在手忙腳亂地到處尋找凌亂的資料嗎？您是否知驗(yàn)廠失敗的嚴(yán)重后果嗎——訂單縮水，凍結(jié)現(xiàn)有大貨訂單，列入黑名單并終止合作關(guān)系，企業(yè)遭受重大打擊，甚至破廠。我相信英明的企業(yè)老板一定會(huì)掌握趨勢(shì)，未雨綢繆，接受專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，使工廠全面達(dá)到體系與驗(yàn)廠的要求，突破貿(mào)易“壁壘”，獲取更多和國(guó)際大公司合作機(jī)會(huì)。因此深圳肯達(dá)信公司愿與您“手”牽“手”，“心”連“心”，助您規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，確保外貿(mào)業(yè)務(wù)的可持續(xù)性，并關(guān)注于遇到的所有管理困惑，以協(xié)助企業(yè)管理水準(zhǔn)提升、改善企業(yè)生命力為己任，力爭(zhēng)每一位客戶都成為成功的典范.

肯達(dá)信在過(guò)去10多年，肯達(dá)信公司是專業(yè)從事眾多ISO認(rèn)證體系，國(guó)內(nèi)外客戶驗(yàn)廠輔導(dǎo)，第三方客戶驗(yàn)廠指導(dǎo)，管理培訓(xùn)等，是全國(guó)同類行業(yè)中的佼佼者，客戶遍及中國(guó)大陸地區(qū).


成功輔導(dǎo)的第三方公正行驗(yàn)廠輔導(dǎo)：COC驗(yàn)廠、GSV驗(yàn)廠、ICTI玩具行業(yè)商業(yè)行為守則認(rèn)證、WRAP服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證、EICC電子行業(yè)行為準(zhǔn)則認(rèn)證咨詢、EICC-COC、ETI英國(guó)道德貿(mào)易認(rèn)證咨詢、Wal-Mart驗(yàn)廠、L‘OREAL法國(guó)歐萊雅驗(yàn)廠、Lowe‘s美國(guó)勞氏驗(yàn)廠、BSCI驗(yàn)廠、ITSSQP質(zhì)量驗(yàn)廠、Sedex驗(yàn)廠、HomeDepot美國(guó)家得寶驗(yàn)廠、Target美國(guó)塔吉特驗(yàn)廠、Disney迪斯尼驗(yàn)廠、Kohl‘s驗(yàn)廠、SGSSCCA供應(yīng)商誠(chéng)信及能力審核、SGS質(zhì)量驗(yàn)廠、BV質(zhì)量驗(yàn)廠、BV人權(quán)驗(yàn)廠、TUV驗(yàn)廠等

成功輔導(dǎo)第二方客戶驗(yàn)廠：Smeta、Sony索尼、松下、Epson愛(ài)普生、Casio卡西歐、Apple蘋果、BYD比亞迪、長(zhǎng)城汽車、吉利汽車、大眾汽車、富士康、三星、華為、中興、偉創(chuàng)力、伊利驗(yàn)廠、蒙牛驗(yàn)廠、SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理等。

管理培訓(xùn):清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、物流管理、7S現(xiàn)場(chǎng)管理、目標(biāo)與績(jī)效管理、人力資源管理、生產(chǎn)干部培訓(xùn)，采購(gòu)管理培訓(xùn)，營(yíng)銷管理培訓(xùn)、TS五大工具培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、NLP馮曉強(qiáng)總裁

客戶涉及紡織、服裝、服飾、家紡、玩具、電子、電器、禮品、紙品、食品、木制品、手袋、鞋業(yè)、皮具、模具、不銹鋼、五金、糖果、線路板、印刷、陶瓷及塑膠制品等多個(gè)行業(yè)

迪士尼Disney驗(yàn)廠最低合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)MCS加強(qiáng)消防6月實(shí)施
該標(biāo)準(zhǔn)從2016年6月1日已開(kāi)始實(shí)施
迪士尼公司要求所有從事迪士尼品牌產(chǎn)品生產(chǎn)的工廠至少達(dá)到或者保持在最低合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)("MCS")要求的水平。為了達(dá)到MCS，工廠必須證明其不存在以下任一類別的違規(guī)問(wèn)題：
●童工
●非自愿勞工
●強(qiáng)迫和/或騷擾
●歧視
●嚴(yán)重的健康和安全狀況
●結(jié)社自由
●分包和家庭式勞工
此外，MCS要求工廠提供完整、準(zhǔn)確地信息，包括查看工廠內(nèi)的所有實(shí)際場(chǎng)所，相關(guān)文件并與工人單獨(dú)訪談。ILS總部近期對(duì)ILS審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，工廠消防方面的違規(guī)項(xiàng)判定比之前嚴(yán)格，增加了多項(xiàng)消防不合規(guī)為MCS違規(guī)項(xiàng)，新增加的MCS違規(guī)項(xiàng)被標(biāo)亮為黃色如下，這三項(xiàng)為每符合一項(xiàng)即為MCS違規(guī)項(xiàng)。其他在以下"最佳實(shí)踐指南”中的違規(guī)項(xiàng)，每三項(xiàng)將合成為一個(gè)MCS違規(guī)項(xiàng)。"嚴(yán)重的健康和安全狀況"包括（但不限于）MCS中某些涉及消防安全的違規(guī)問(wèn)題，
例如：
★緊急出口鎖住或阻塞
★緊急出口沒(méi)有達(dá)到要求的數(shù)量
★未能定期進(jìn)行消防緊急疏散演習(xí)


以下"最佳實(shí)踐指南"，匯編了一系列關(guān)于工廠消防安全問(wèn)題和緊急情況處理的常規(guī)、基本準(zhǔn)則最佳實(shí)踐指南，符合MCS的消防安全和緊急安全： 
※始終保持所有緊急出口解鎖、清理一切障礙物。緊急出口安全門的側(cè)鉸鏈以及打開(kāi)方向應(yīng)與疏散路線的方向相同。
※為保證樓上樓下的所有工人迅速撤離，應(yīng)提供足夠數(shù)量的出口和出口樓梯（至少兩個(gè)）。
※任何無(wú)法從外部開(kāi)啟并需要通過(guò)內(nèi)部裝置（例如，橫桿或推板）開(kāi)啟的緊急出口，操作時(shí)應(yīng)保證不需用到任何專業(yè)知識(shí)或技能，不需要附加力，不會(huì)拖延時(shí)間、不需要使用鑰匙或工具。
※任何自動(dòng)的緊急出口在斷電期間必須保持正常工作，或可以立即在不需要附加力的情況下手動(dòng)打開(kāi)以進(jìn)行及時(shí)疏散。
※保證緊急出口周圍和疏散路線上沒(méi)有任何廢棄物、雜物、物體、設(shè)備或任何可能妨礙觀察出口和/或阻礙員工快速到達(dá)出口的東西。
※確保疏散路徑用恰當(dāng)?shù)臉?biāo)志清楚地標(biāo)記在地上，并且都確保路徑通暢-不過(guò)于狹窄，沒(méi)有障礙物、雜物或儲(chǔ)藏任何可能妨礙快速疏散的東西。   
※確保疏散樓梯間在任何時(shí)候都通暢，不過(guò)于狹窄，不用于儲(chǔ)藏任何物體、雜物或其他任何可能妨礙快速疏散的東西。 
※確保緊急出口外部沒(méi)有可能阻礙安全門完全打開(kāi)的障礙物，并且確保出口遠(yuǎn)離可能限制人流到達(dá)安全區(qū)域的建筑結(jié)構(gòu)。
※向當(dāng)?shù)叵罊C(jī)關(guān)咨詢，并制定有關(guān)消防安全和緊急安全的政策及程序；指派人員接受消防安全以及疏散程序培訓(xùn)，并且對(duì)消防安全及疏散準(zhǔn)備進(jìn)行不間斷地評(píng)估，包括相關(guān)培訓(xùn)以及疏散程序   
※制定緊急疏散計(jì)劃，張貼清晰的指示牌，區(qū)分疏散路線；告知和組織員工進(jìn)行緊急疏散演練；并將此作為所有新員工上崗培訓(xùn)的一部分。
※按法律要求進(jìn)行緊急疏散演習(xí)，并請(qǐng)當(dāng)?shù)叵罊C(jī)關(guān)指導(dǎo)。如當(dāng)?shù)貨](méi)有要求，應(yīng)至少每6個(gè)月進(jìn)行一次整個(gè)工廠的演習(xí)；對(duì)演習(xí)結(jié)果進(jìn)行存檔和評(píng)估，以進(jìn)一步改進(jìn)。 
※確保宿舍沒(méi)有被用作材料貯存、產(chǎn)品生產(chǎn)和/或機(jī)修車間，不論是永久還是臨時(shí)使用都應(yīng)禁止。
※確保聲光防火報(bào)警器、煙霧報(bào)警器、應(yīng)急燈和出口指示標(biāo)按當(dāng)?shù)胤梢蟀惭b，并安排定期測(cè)試，以保持正常工作。
※按照當(dāng)?shù)胤梢?guī)定，安裝了足夠數(shù)量、類型正確、可以正常使用的滅火器；每月進(jìn)行測(cè)試，以保持正常工作。 
※確保任何易燃易爆的物體，如油漆、溶劑和便攜式氣體壓力瓶?jī)?chǔ)存在遠(yuǎn)離熱源或明火的地方；并且就如何安全地處理這些材料，組織人員培訓(xùn)。
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我們的接單原則：
  只接100%有把握的，沒(méi)有100%把握通過(guò)的驗(yàn)廠一律不接。
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