一、傳統(tǒng)商業(yè)模式背后的危機(jī)
1、消費(fèi)者演變
2、市場(chǎng)演變
3、技術(shù)演變
4、社會(huì)環(huán)境演變
5、傳統(tǒng)商業(yè)模式的沒落

二、商業(yè)模式及其盈利解讀
1、商業(yè)模式的四個(gè)視角
2、商業(yè)模式的八條通路
3、商業(yè)模式的九大模塊
4、商業(yè)模式與盈利模式

三、發(fā)現(xiàn)和重構(gòu)獨(dú)特的電商盈利模式
1、電商模式價(jià)值重構(gòu)與客戶細(xì)分
2、電商模式客戶關(guān)系與平臺(tái)渠道
3、電商模式成本結(jié)構(gòu)與收益來源
4、電商模式重要伙伴與基礎(chǔ)設(shè)施

四、電商模式重構(gòu)
1、客戶畫像與關(guān)系重構(gòu)
2、價(jià)值呈現(xiàn)與邏輯重構(gòu)
3、平臺(tái)策略與渠道重構(gòu)
4、成本結(jié)構(gòu)與收益重構(gòu)

五、電商模式創(chuàng)新
1、組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新
2、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷策略創(chuàng)新
3、產(chǎn)品研發(fā)與商品企劃創(chuàng)新
4、投資結(jié)構(gòu)與利益分配創(chuàng)新

六、電商模式推演
1、市場(chǎng)推演
2、客戶推演
3、運(yùn)營(yíng)推演
4、戰(zhàn)略推演

七、電商模式持續(xù)盈利策略
1、數(shù)據(jù)向左，嗅覺向右
2、品牌向左，營(yíng)銷向右
3、管理向左，經(jīng)營(yíng)向右
4、模式向左，盈利向右

講師團(tuán)隊(duì)： 由長(zhǎng)期在電商一線實(shí)操的電商戰(zhàn)略規(guī)劃專家、電商營(yíng)銷策略專家、電商運(yùn)營(yíng)管理專家組成的講師團(tuán)隊(duì)，專業(yè)實(shí)戰(zhàn)、全網(wǎng)視野、戰(zhàn)略格局、完美組合
課程設(shè)置： 從思維理念、戰(zhàn)略規(guī)劃到運(yùn)營(yíng)管理、競(jìng)爭(zhēng)策略，再到品牌視覺、精準(zhǔn)營(yíng)銷等全面系統(tǒng)的課程設(shè)置及其核心內(nèi)容體系，重在企業(yè)持續(xù)盈利
專業(yè)實(shí)力：17年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，專注電商培訓(xùn)與咨詢服務(wù)7年，培訓(xùn)網(wǎng)商10萬余人次，傳統(tǒng)企業(yè)電商咨詢服務(wù)百余品牌，從零到千萬再突破億萬案例無數(shù)，國(guó)內(nèi)最專業(yè)的電商培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)
學(xué)習(xí)成果：擁有企業(yè)電商的核心理念、戰(zhàn)略格局和全網(wǎng)視野，掌握企業(yè)電商模式設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新，懂得品牌視覺、營(yíng)銷視覺、營(yíng)銷推廣和運(yùn)營(yíng)管理，提升整體績(jī)效，令企業(yè)持續(xù)盈利。