許多中小企業(yè)都是擁有很強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力，核心專利技術(shù)，品質(zhì)上乘的高技術(shù)產(chǎn)品。但是往往苦于沒有品牌，沒有知名度，很難切入市場被市場所接受。相反，有許多有品牌，沒技術(shù)的其他領(lǐng)域的，所謂“品牌大廠”往往會找一些3流的代工廠，生產(chǎn)的產(chǎn)品卻賣的


很火。究其原因還是因為沒有――品牌！許多中小企業(yè)做夢都想擁有自己的品牌。在白熱化的互聯(lián)網(wǎng)推廣和線下推廣競爭下，單單只是講求如百度關(guān)鍵字，搜狐廣告，谷歌廣告的曝光率統(tǒng)計或印刷媒體觸及次數(shù)，真的能帶來促成銷售的效果嗎?核心問題并不是推廣的方式


或當(dāng)中點子好壞，而是你有沒有做好吸引和相關(guān)的內(nèi)容去建構(gòu)公司的基礎(chǔ)。只要有很好的創(chuàng)意，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?gòu)思，制造一個事件，爆出一個猛料，足以可以是你的品牌迅速名揚天下！但是同樣會出現(xiàn)一些不可避免的問題，瑞辛咖啡僅僅成立于2017年10月份，上線5個月時間，


就已經(jīng)在國內(nèi)開出400家直營門店，計劃在今年5月底提升至500家，這一速度已經(jīng)遠(yuǎn)超星巴克。此外瑞幸咖啡還對外宣傳，前期會投入10億資金來教育市場。這顯然又是一頭資本怪獸，并且有著極強(qiáng)的進(jìn)攻性，再加上此前瘋狂的補(bǔ)貼營銷，成立僅僅不到一年時間，雖然其


打出了各種營銷牌，并獲得了自身的一部分粉絲群體，但是相比于星巴克在中國20年的廣泛群眾積累，還是相差幾個級別。對于粉絲基礎(chǔ)不牢固的瑞辛咖啡，想要去撼動星巴克在其粉絲中的形象，恐怕只能適得其反。中小企業(yè)要想出頭，只能以小博大，細(xì)處求生，要想


做到這一點，企業(yè)必須具備軍事戰(zhàn)爭的哲學(xué)思維方式，深刻洞察競爭本質(zhì)，化繁為簡，透過表面的浮華煩擾，直接針對品牌營銷的最根本采取行動。競爭總是有難度的，但如果只要解決了問題的根源所在，那么就能解決專業(yè)技能問題，解決了策略性系統(tǒng)作戰(zhàn)問題，那么


你的企業(yè)就會有可能成為下一個的行業(yè)領(lǐng)袖。lxfs：13192864719 lxfs：一三一九二八六四七九一0