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[供應(yīng)]ISO9000認(rèn)證輔導(dǎo)培訓(xùn)控制程序
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- 更新日期：2017-08-04 13:43:42
- 有效期至：2018-08-04
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ISO9000認(rèn)證輔導(dǎo)培訓(xùn)控制程序
詳細(xì)信息
深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
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肯達(dá)信深圳辦顧問(wèn)有限公司總部設(shè)在深圳，在深圳、上海、中山、潮州、青島、成都、南充、寧波、西安、深圳市、長(zhǎng)沙、沈陽(yáng)、福州、臺(tái)州、鄭州等全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)有十多家分支機(jī)構(gòu)，最完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，有近百名各類資深專家正活躍在全國(guó)各地為不同客戶提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，是目前國(guó)內(nèi)最為專業(yè)性咨詢（顧問(wèn)）機(jī)構(gòu)之一。
所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：
一、體系認(rèn)證咨詢：
ISO20000、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000（ROHS）、ISO9001、FSC/COC、PEFC、HACCP(ISO22000)、QS、ISO27001、ISO9001、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、FLA、ICTI、WRAP、CARB、CMMI、ETI、BSCI、C-TPAT、GSV、GMPC、GMP。
肯達(dá)信咨詢管理顧問(wèn)公司專業(yè)從事于管理體系認(rèn)證和COC客戶驗(yàn)廠輔導(dǎo)咨詢和管理培訓(xùn)。
主營(yíng)業(yè)務(wù)：
1)輔導(dǎo)工廠通過(guò)社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證：
◆C-TPAT海關(guān)-商貿(mào)反恐貿(mào)易伙伴/海關(guān)商貿(mào)聯(lián)合反恐計(jì)劃認(rèn)證咨詢
◆BSCI倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織歐洲市場(chǎng)社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證
◆SA8000社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證咨詢
◆ICTI國(guó)際玩具協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則認(rèn)證咨詢
◆BRC全球消費(fèi)品管理體系認(rèn)證咨詢
◆CSC9000T中國(guó)紡織行業(yè)社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證咨詢
◆WRC工人權(quán)利聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任管理體系咨詢
◆WRAP全球可信賴成衣生產(chǎn)規(guī)范認(rèn)證咨詢
◆ETI英國(guó)正當(dāng)商貿(mào)倡導(dǎo)者聯(lián)盟認(rèn)證咨詢
培訓(xùn)控制程序
1.目的: 規(guī)范人力資源管理渠道，提高從業(yè)人員素質(zhì)，以滿足公司質(zhì)量管理體系所規(guī)劃
之人力資源及要求.
2. 適用范圍: 適應(yīng)本公司質(zhì)量管理體系之人力資源管理
3.定義: 無(wú)
4. 職責(zé):
行政部:
a.公司人力資源需求確認(rèn)與招聘
b.培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)實(shí)施
c.人員檔案建立/能力測(cè)評(píng)與績(jī)效考核
各部門(mén):
a.本部門(mén)人員需求識(shí)別與申請(qǐng)
b.本部門(mén)人員能力評(píng)估與考核/培訓(xùn)需求確定
5.作業(yè)流程及程序
5.1人力資源的提供
5.1.1行政部收到各部門(mén)提供的《招聘申請(qǐng)表》后確認(rèn)人力資源需求，所有新增人力的申請(qǐng)須交總經(jīng)理批準(zhǔn)﹐所有因離職而補(bǔ)充人力的申請(qǐng)可由行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)﹒
5.1.2申請(qǐng)批準(zhǔn)后，行政部依據(jù)各部門(mén)的招聘要求進(jìn)行人力資源招聘.
5.1.3行政部在《招聘申請(qǐng)表》備注欄注明招聘結(jié)果，合格錄用的人員需填寫(xiě)《員工履歷表》，行政部保留其有效證件之復(fù)印件﹐并記錄歸檔不符合能力要求的人員不得招入本公司﹒
5.2人力資源的培訓(xùn)﹒
5.2.1各部門(mén)依據(jù)質(zhì)量體系要求及工作崗位要求確定培訓(xùn)需求，每年年底向行政
部交部門(mén)培訓(xùn)需求申請(qǐng)﹐行政部參考培訓(xùn)需求制定公司《年度培訓(xùn)
計(jì)劃》﹐經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃﹒
5.2.2廠內(nèi)培訓(xùn)教材由行政部會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員編寫(xiě)，由相關(guān)部門(mén)選派專業(yè)人員主講.
5.2.3本公司的培訓(xùn)分為下列幾類﹕(詳細(xì)參照<<年度培訓(xùn)計(jì)劃>>)
A.入廠培訓(xùn):公司簡(jiǎn)介、公司的質(zhì)量和安全方針政策/目標(biāo)、考勤制度、廠規(guī)廠紀(jì)、健康安全環(huán)保知識(shí)及一般事物規(guī)定
B.在職培訓(xùn):(包括以師帶徒的培訓(xùn))培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1) 本崗位的工作性質(zhì)及技能要求，部門(mén)組織架構(gòu).
2) 有關(guān)程序及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求.
C.新技術(shù)培訓(xùn):引進(jìn)新技術(shù)時(shí)，由專業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)有關(guān)的說(shuō)明及程序、編制數(shù)據(jù)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)埸操作培訓(xùn).
D.內(nèi)審員培訓(xùn):本廠將選擇內(nèi)部適當(dāng)人員送外做內(nèi)審員培訓(xùn).
E. ISO及5S培訓(xùn)
F.特殊工種培訓(xùn)
G.重要崗位培訓(xùn)
H.利器管理培訓(xùn)
I.產(chǎn)品安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)
5.2.4上列A、B、C、E、H、I類為內(nèi)部培訓(xùn)，A類培訓(xùn)由行政部對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)、記錄、考核B、C、H、I類由培訓(xùn)對(duì)象所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或指定人員對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)記錄并將記錄提交給行政部E類培訓(xùn):由行政部對(duì)需培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn).
5.2.5上列D、F類培訓(xùn)一般送外培訓(xùn)，送外培訓(xùn)的內(nèi)審員須取得培訓(xùn)合格證方可上崗特殊工種包括:電工、司機(jī)等，從事特殊工種的人員需取得專業(yè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書(shū)方可上崗，行政部保留證書(shū)復(fù)印件﹒
5.2.6 本公司重要崗位培訓(xùn)G類包括:售后服務(wù)人員、品質(zhì)人員、研發(fā)人員等，他們的培訓(xùn)均由各自的部門(mén)負(fù)責(zé)，必要時(shí)也可委外培訓(xùn).
5.2.7 培訓(xùn)要求:
通過(guò)培訓(xùn)，應(yīng)使公司全員:
1) 能勝任本崗位工作
2) 了解利器的管理及控制
3)意識(shí)到符合質(zhì)量方針和程序以及符合質(zhì)量管理體系要求重要性
4)意識(shí)到他們工作中的實(shí)際的或潛在的質(zhì)量影響；自己的工作改進(jìn)所帶來(lái)的質(zhì)量效益。
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