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公興搬場運(yùn)輸(上海)有限公司

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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國
  • 產(chǎn)品品牌:公興搬場
  • 包裝規(guī)格:無
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計量單位:普通
  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
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與大客戶的合約物流類似于現(xiàn)在的整車運(yùn)輸:大客戶選擇物流公司一般以招投標(biāo)的方式進(jìn)行,出貨時以整車為主,有LW盧灣德邦⑶⑶⑻⑵⑻⑹(O)⑵盧灣區(qū)德邦物流公司電話特殊的流程要求。在汽運(yùn)業(yè)務(wù)剛剛展開時,業(yè)務(wù)員拉到了很多大客戶,一度幫助德邦提高了貨量。但很快,德邦發(fā)現(xiàn)大客戶定制化要求太多、結(jié)款困難,而自己是類似于流水線的標(biāo)準(zhǔn)化操作模式,因此這種不匹配會導(dǎo)致公司陷入被動。   2004年9月,某國際化妝品品牌的合作商在德邦廣州機(jī)場路營業(yè)部發(fā)貨四五百萬元,一天內(nèi)裝了十幾輛車,如此大的出貨量一度讓德邦嘗到了甜頭。但由于該大客戶拖欠貨款的行為日益嚴(yán)重,德邦最后以減免貨款的方式才追回了欠款。此外,手機(jī)類、燈具類等大客戶也出現(xiàn)出類似情況。   經(jīng)過痛苦思考后,德邦決定放棄這塊很多公司都想搶的“肥肉”,將客戶群鎖定在了龐大的中小零擔(dān)客戶身上。當(dāng)時,零擔(dān)物流既不算快遞,也不屬于整車運(yùn)輸,是物流市場的一塊“藍(lán)?!?。德邦把30公斤 — 1噸之間的這種比較零散的貨物運(yùn)輸,視為自己的專長。公司當(dāng)時的考慮是:30公斤以下的可能快遞公司更專業(yè),1噸以上的可能做整車運(yùn)輸。   同時,德邦還只做國內(nèi)業(yè)務(wù),不做國際業(yè)務(wù)。相比外資公司,德邦相信自己在競爭中做國內(nèi)業(yè)務(wù),競爭優(yōu)勢會更加明顯:公司了LW盧灣德邦⑶⑶⑻⑵⑻⑹(O)⑵盧灣區(qū)德邦物流公司電話解中國的運(yùn)費(fèi)體系,對公路、空運(yùn)也很熟悉,能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼘I(yè)的服務(wù)。   中國零擔(dān)物流的市場規(guī)模超過3000億,從事這一行業(yè)的有70多萬家公路運(yùn)輸公司。而行業(yè)內(nèi)前十位的零擔(dān)物流企業(yè)市場占有率總和,也不超過10%。這個龐大的市場還沒有真正意義上的絕對領(lǐng)先者,即便是今天的德邦物流,也才占了2%左右。對物流企業(yè)來說,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)就像是觸角,只有覆蓋面更多更廣,才能為客戶提供更快更好的服務(wù)。崔維LW盧灣德邦⑶⑶⑻⑵⑻⑹(O)⑵盧灣區(qū)德邦物流公司電話星曾經(jīng)偶然看到媒體對聯(lián)邦快遞(Fedex)中國區(qū)總裁陳嘉良的采訪,其中,“聯(lián)邦快遞的核心競爭力是網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)”這句話,深深觸動了他。崔維星理解的“網(wǎng)絡(luò)”,就是遍布各地的直營終端門店,只有自己建網(wǎng)點(diǎn),企業(yè)才有明天和后天。截至2012年10月,LW盧灣德邦⑶⑶⑻⑵⑻⑹(O)⑵盧灣區(qū)德邦物流公司電話德邦物流已在全國31個省級行政區(qū)開設(shè)直營網(wǎng)點(diǎn)2600多家,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)550多個城市和地區(qū)。   這些營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均為自建,不過,這也意味著德邦的發(fā)展速度肯定沒有采用加盟來得快。之所以采用自建方式,是因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)看,直營更容易把控質(zhì)量。而德邦物流希望為客戶提供優(yōu)質(zhì)、可靠、及時的服務(wù),所以始終堅持營業(yè)網(wǎng)絡(luò)自建策略。   崔維星認(rèn)為,“我們每年即便達(dá)到60%的年復(fù)合增長率,在物流行業(yè)也并不算快。如果采用加盟的方式,現(xiàn)在要做每年增長200%、300%也很有可能。但是連續(xù)10年200%、300%增長,顯然是很難達(dá)到的目標(biāo),因?yàn)槟愠韵铝艘粋€不太健康的LW盧灣德邦⑶⑶⑻⑵⑻⑹(O)⑵盧灣區(qū)德邦物流公司電話東西,太撐了會需要消化,從第三年開始甚至10%或者-10%的增長都有可能;畢竟加盟會有很多管理弊病,對管理的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在。自建雖然看起來比較慢,但如果按照50%、60%的速度增長10年,也頗為可觀。”   營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)自建,也使得德邦物流提高了市場敏銳度,可以準(zhǔn)確把握客戶的需求,以及更加精確地指導(dǎo)公司對物流運(yùn)營中心LW盧灣德邦⑶⑶⑻⑵⑻⑹(O)⑵盧灣區(qū)德邦物流公司電話的選址。德邦物流的“慢”,其實(shí)是為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展更加穩(wěn)定。 文章來自上海至深圳空運(yùn)物流http://www.houjie56.com/news95.html

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