1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢(xún)有限公司是一家以服務(wù)態(tài)度專(zhuān)業(yè)的BEM、哪里可以找到好的EPM軟件、服務(wù)好、實(shí)力強(qiáng)的BLM、服務(wù)周到的EPM為主的高端MM教育品牌公司。漢捷咨詢(xún)教育堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”，立志做一家“讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓對(duì)手尊敬，對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)”的公司。x693c29n 2.創(chuàng)新是深圳市漢捷研發(fā)咨詢(xún)有限公司成功的基石。在未來(lái)，漢捷咨詢(xún)也希望不斷地創(chuàng)新，為廣大顧客提供IPD咨詢(xún)服務(wù)。多年來(lái)，漢捷咨詢(xún)始終相信只有堅(jiān)持創(chuàng)新和專(zhuān)業(yè)，才能更好的滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)服務(wù)周到的EPM的需求。 延伸拓展 詳情介紹：戰(zhàn)略決定成敗，實(shí)質(zhì)上是戰(zhàn)略決定成敗，或者說(shuō)是從開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行的整個(gè)過(guò)程決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。DSTE運(yùn)用客戶(hù)洞察能力，我們能回答一系列企業(yè)感興趣，但通常很難準(zhǔn)確回答的問(wèn)題。DSTE“戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)流”無(wú)疑是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值流程。而SP／BP戰(zhàn)略體系是“綱”，以此集成其它體系，做到“綱舉目張”！DSTE四個(gè)步驟又可以歸納為兩個(gè)階段，即戰(zhàn)略規(guī)劃階段、戰(zhàn)略執(zhí)行階段。這兩個(gè)階段貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，涉及到大量數(shù)據(jù)和信息的收集、分析、處理、決策活動(dòng)，這就需要有方法論來(lái)支撐和指導(dǎo)。漢捷咨詢(xún)根據(jù)IBM公司、三星電子、華為集團(tuán)等領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐，在SP／BP戰(zhàn)略規(guī)劃方面，建議企業(yè)采用MM方法論和BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型方法論，在戰(zhàn)略展開(kāi)尤其戰(zhàn)略執(zhí)行方面，則需要采用戰(zhàn)略解碼方法論，這方面除了經(jīng)典的BSC外，就是更具有落地性的BEM。企業(yè)績(jī)效／DSTE不僅是各級(jí)者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，而且是一套經(jīng)營(yíng)與績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、報(bào)告分析、決策支持的經(jīng)營(yíng)數(shù)字化解決方案。 3.深圳市漢捷研發(fā)咨詢(xún)有限公司自2004-12-01成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以人才為本、誠(chéng)信立業(yè)”的經(jīng)營(yíng)原則，薈萃業(yè)界精英，將先進(jìn)的技術(shù)、方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與具體實(shí)際相結(jié)合，使企業(yè)在激烈的IPD咨詢(xún)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。知曉更多公司的發(fā)展，敬請(qǐng)撥打熱線：-，或訪問(wèn)我們的官網(wǎng)：