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“業(yè)余級”企業(yè)的產(chǎn)品（服務）在市場上又能維護多長的時間呢，這是常識不用細說。

五、如何通過TS16949認證

對當前在執(zhí)行ISO9001標準都感到十分吃力的企業(yè)而言，現(xiàn)在又提出來要執(zhí)行比ISO9001高許多的TS16949標準，企業(yè)的實際情況怎樣，只有自己清楚。

（一）執(zhí)行ISO9001標準的現(xiàn)狀要進行分析

當初，許多企業(yè)由于對ISO9001并沒有多少了解，基于盡快拿到證書這樣一個直接的目的，在咨詢公司的幫助下，從形式上較快地導入了ISO9001要求模式，經(jīng)過多年的運行，企業(yè)或多或少有了一定經(jīng)驗和教訓，感悟到自己并沒有真正吃透ISO9001，應如何持續(xù)改進，或者重新設(shè)計質(zhì)量管理體系，心有余，而力不足。對此，筆者建議如下：首先，對執(zhí)行ISO9001標準的現(xiàn)狀要進行系統(tǒng)分析。要重新學習ISO9001∶2000標準。重點是對照質(zhì)量管理的八條原則，做深層次剖析，哪些做到了，哪些還沒有做到，沒有做到的主、客觀原因是什么？如何改進，要拿出可行的措施來。

其次，要檢查對ISO9001標準倡導的方法是不是已經(jīng)掌握了。如“過程方法”、“基于事實的決策方法”、“系統(tǒng)的方法”、“PDCA循環(huán)改進法”。這里所說的“是否掌握”是指絕大多數(shù)的中層以上管理人員是不是已經(jīng)掌握且會自覺地在運用了。貫標重心在于傳播“質(zhì)量管理理念”和普及ISO9001標準所倡導的方法。ISO9001標準所倡導的方法經(jīng)過實踐檢驗證明是行之有效的方法，同時也是有一定的深度和一定的難度的。

實踐表明，許多已經(jīng)導入ISO9001標準的企業(yè)，其管理水平提升見效十分緩慢，其主要原因是企業(yè)沒有真正掌握ISO9001標準所倡導的方法。如果ISO9001標準所倡導的方法都掌握不了（或普及不開），在導入TS16949以前，最好要將學習ISO9001標準中所倡導“方法”這一課補好并且普及開來。所謂TS16949比ISO9001更高，主要體現(xiàn)在TS16949標準所倡導的方法在ISO9001的基礎(chǔ)上增加上行業(yè)更專業(yè)的“過程方法”。

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