“ISO14000”是一系列環(huán)境管理體系標準的統(tǒng)稱。
      國際ISO組織在1993年成立了第207個技術委員會(TC)制定環(huán)境管理體系族標準,該標準共兩個版本,1996版和2004版;2004版ISO14000系列標準包括:
      ISO14001:2004作為策劃、運行、保持和持續(xù)改進ISO國際標準環(huán)境管理的基準,它也是體系認證審核的依據。因此,ISO14000環(huán)境管理體系依據ISO14001:2004標準策劃、運行、保持和改進,以及第一方、第二方、第三方審核(見本節(jié)備注)。
ISO14000認證咨詢過程分為五個階段:
第一階段
體系診斷導入階段
查找存在的問題;基礎培訓;制定推行計劃
第二階段
體系建立階段
制定方針、目標;文件策劃;文件培訓
第三階段
體系試運行階段
法律法規(guī)、環(huán)境因素識別評價培訓;文件學習;執(zhí)行體系文件,保持記錄;內審管審培訓與執(zhí)行;
第四階段
體系認證階段
第一階段審核;不符合項改進;第二階段審核;
第五階段
持續(xù)改進階段
取得ISO14000認證證書,持續(xù)地改進環(huán)境體系
表中的ISO14000認證咨詢過程細節(jié)可以這樣展開:
      首先,確定企業(yè)經營活動范圍和相關過程,圍繞“以相關方滿意為關注焦點”展開體系;識別、評審適用的法律法規(guī)和可以施加影響的環(huán)境因素;其次,制定方針和目標;對可以施加影響的環(huán)境因素加以控制;再次,對體系運行的結果——環(huán)境績效實施評價,對未達到目標指標要求的予以改進。最后,申請第三方取證審核,安排審核、實施不符合改進,作為后續(xù)管理評審的輸入持續(xù)改進。
      整個體系推行過程我們將采用與ISO9000體系理論相同的過程方法和過程方法的方法(PDCA)展開,詳見《ISO14001:2004環(huán)境管理體系要求及使用指南》“引言”
。
      具體的推行流程和內容,將由江蘇千業(yè)興企業(yè)管理咨詢有限公司協(xié)助您在策劃的期限內完成。
備注:第一方審核:企業(yè)內部審核員對體系的審核;
        第二方審核:企業(yè)客戶的稽核或企業(yè)對供應商的稽核;
        第三方審核:國家或國際ISO認可的有認證資質的組織對企業(yè)的審核。
其它術語:見《ISO14001:2004環(huán)境管理體系要求及使用指南》第3章“術語和定義”。
        二、ISO14000系列標準認證的適用范圍:
      適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產品/服務的組織。
          三、特色服務
      以誠為本,用心服務。江蘇千業(yè)興整合上海、徐州、杭州周邊地區(qū)咨詢顧問和權威認證資源,同時與絕大多數ISO認證公司如,TUV、SGS、BM、AQA、GIC、華夏認證、CQC、WIT等保持著廣泛而密切的合作關系,為客戶提供了一個具有競爭力的ISO認證咨詢服務平臺。
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