找年會場地經常遇到的三大困惑： 
 1、想要把年會辦的既體面，又要讓員工有家的歸屬感，一直找不到合適的場地。 
 2、想把社會、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合強大化合力，但是始終找不到合適的方法。 
 3、想把團隊打造成超級能量體，但始終找不到合適的策略。 
 企業(yè)都在拼命的挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在你的身邊。 
 它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會。 
 它本來不是財富，但是它一定能夠給你間接的帶來豐厚的財富。 
 那他是誰呢？ 
 一家好企業(yè)，一個好老板，一定會善用年會，把企業(yè)托舉得更高、更遠。 
 當今企業(yè)年會常犯的三大錯誤： 
 1、錯誤的認為把年會只是當成開大會。 
 2、錯把年會當成就只是報告（當成只是下一年度的說明書）和發(fā)獎（當成只是表彰過去）。 
 3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。 
 年會究竟如何開才能真正拉動員工，展示團隊，推銷企業(yè)，獲得更多社會資源？企業(yè)如何開年會才能讓員工有感覺，讓客戶神圣，讓老板滿意？這個分享希望能為您拋磚引玉。 


 年會的意義 
 年會是企業(yè)重大節(jié)日！
 1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上！ 
 2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來 
 3、企業(yè)的靈魂：經營好員工的動力源泉，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想！ 
 4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！ 
 5、年會的目的：拉動 
 ①拉動員工 
 a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！ 
 b、是為了激發(fā)員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。 
 ②拉動顧客 
 a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象，這種印象非常深刻！ 
 b、可以邀請一些有意向客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產生良好印象。 
 ③拉動其他力量 
 a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。 
 b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業(yè)）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等），獲得支持。