開(kāi)原麥山丘店有詳細(xì)的策劃書(shū)是很少見(jiàn)的，策劃書(shū)可以說(shuō)是一個(gè)大綱框架，將原麥山丘店的東西添加進(jìn)來(lái)就容易了，做好策劃書(shū)可以在腦海中形成一個(gè)計(jì)劃表，對(duì)于原麥山丘店要注意的東西和需要的東西有一個(gè)大致的計(jì)劃，開(kāi)原麥山丘店的步驟明確，成功率會(huì)提高一些。最忌諱的就是沒(méi)有計(jì)劃，只是在腦海中形成一個(gè)想法，沒(méi)有任何可行性的計(jì)劃出來(lái)就已經(jīng)實(shí)行了，這樣做出來(lái)的原麥山丘店就相當(dāng)于一個(gè)雜貨鋪，沒(méi)有規(guī)律可循，很難有一個(gè)系統(tǒng)完整的規(guī)劃出來(lái)，片面的做出決定，想當(dāng)然的認(rèn)為開(kāi)一家原麥山丘店是簡(jiǎn)單的，對(duì)于原麥山丘加盟店更是簡(jiǎn)單，專人指導(dǎo)，專人協(xié)助，可以省心不少，沒(méi)有后顧之憂的經(jīng)營(yíng)原麥山丘店，將現(xiàn)實(shí)想象的太過(guò)美好。

但是如果拋掉有原麥山丘加盟總部的扶持，對(duì)于消費(fèi)人群的定位，和商圈的估算，還有選址是沒(méi)有基礎(chǔ)知識(shí)可言的，也沒(méi)有理論支撐營(yíng)業(yè)額是怎么評(píng)估，只是憑借著經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)原麥山丘店，這樣開(kāi)出來(lái)的原麥山丘店一旦出現(xiàn)問(wèn)題，店主是沒(méi)有能力分析為什么會(huì)出現(xiàn)這種原因，沒(méi)有能力解決的，所以在開(kāi)原麥山丘店之前，做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作是重要的，用科學(xué)的辦法來(lái)得出結(jié)論來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)原麥山丘店。原麥山丘加盟流程：項(xiàng)目咨詢：通過(guò)電話、網(wǎng)上網(wǎng)絡(luò)等獲取招商加盟手冊(cè)，以了解行業(yè)狀況及總部加盟政策，到實(shí)體店進(jìn)行味道品嘗。意向選址：在正式面談加盟事宜前，加盟投資商請(qǐng)先自行考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，根據(jù)自身意向選擇合適的店面，選址過(guò)程遵守公司的區(qū)域保護(hù)條例。簽訂協(xié)議：攜帶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周?chē)畔①Y料及店面平面圖等相關(guān)資料到川魂總部，現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察并洽談，交流詳細(xì)事宜，正式確定加盟合作意向。提供合法性證明材料，簽署加盟合同，并交納相關(guān)費(fèi)用。系統(tǒng)培訓(xùn)：總部為加盟投資商提供嚴(yán)格規(guī)范的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大部分：一是后廚基本操作技術(shù)與前廳相關(guān)培訓(xùn)，二是開(kāi)店經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)培訓(xùn)。開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：系統(tǒng)培訓(xùn)完成后，加盟商回去按照學(xué)習(xí)的知識(shí)理論，進(jìn)行店面的裝修，設(shè)備廚具的采購(gòu)，原料材料的準(zhǔn)備，人員的招聘，確定開(kāi)業(yè)時(shí)間，提前10天告知總部。正式營(yíng)業(yè)：開(kāi)業(yè)前一天公司派出技術(shù)人員到店進(jìn)行指導(dǎo)，輔助開(kāi)業(yè)，檢查物料的準(zhǔn)備，人員的崗位安排，現(xiàn)在指導(dǎo)解決遇到的問(wèn)題。后續(xù)經(jīng)營(yíng)：作為原麥山丘加盟店，需根據(jù)總部制定的政策有周期的反饋經(jīng)營(yíng)信息，并提出在經(jīng)營(yíng)中所遇到的各種問(wèn)題，依托總部豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)解決問(wèn)題、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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