小心30個細節(jié),一分鐘毀滅你的公司(之三)
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時間:2006年11月09日
信息來源:金羊網(wǎng)
26、保密協(xié)議———無論作用大小,和員工簽定清晰的保密協(xié)議還是必要的。無規(guī)矩不成方圓,明確什么是對的,人們才可以杜絕錯的。保密協(xié)議的內容越詳細越好,如果對方心胸坦白,自然會欣然同意。
27、責任分解———明確每個人對相關信息的安全責任。所有的機密文件如果出現(xiàn)泄露,可以根據(jù)規(guī)定找到責任人,追究是次要的,相互監(jiān)督和防范才是責任分解的最終目的。
28、設立信息級別———對公司的機密文件進行級別劃分。比如合同、客戶交往、股東情況列為一級,確定機密傳播的范圍,讓所有人了解信息的傳播界限,避免因為對信息的不了解而導致的信息安全事故。
29、異地保存———別把雞蛋放在同一個籃子里。所有備份資料盡量做到異地保存,避免因為重大事故(如火災、地震、戰(zhàn)爭等)對企業(yè)信息帶來致命的打擊。
30、認為自己的企業(yè)在信息安全上無懈可擊。
也許你會認為,“9·11”這種事情離自己太過遙遠,發(fā)生的幾率為0.1%??墒窃凇?·11”之前,誰又能想到世界標志性建筑世貿大廈竟然在瞬間被毀滅?!?·11”使美國許多企業(yè)遭受重創(chuàng),同樣,紐約大停電也給美國經(jīng)濟造成300億美元的損失。
·從《商業(yè)周刊》看保護信息安全
美國時間2003年8月14日下午四點,北美大部分地區(qū)突然停電。誰也沒有料到這一停就是20多個小時,而8月15日恰好是麥格勞希爾公司旗下《商業(yè)周刊》的出版日———麥格勞希爾公司全球首席信息官MostafaMehrabani講述了他們紐約大停電時的親身經(jīng)歷。
“當時情況非常緊急,許多人不斷詢問公司的業(yè)務情況,而且第二天《商業(yè)周刊》能否正常出版更是得到人們的普遍關注。而實際上,在停電瞬間,我們已經(jīng)把出版業(yè)務全部轉移到新澤西州,因為在那我們有一套備用設備?!?nbsp;
“我們的電力系統(tǒng)很穩(wěn)定,備用發(fā)電機可以在沒有電的情況下持續(xù)工作好幾天,所以我們的出版工作沒有受到任何影響。第二天,《商業(yè)周刊》如期出版?!丙湼駝谙柟咀鳛樾畔⒎仗峁┥?,保護信息安全成為頭等重要之事。
對于中小企業(yè)來說,出于成本考慮建立一個數(shù)據(jù)備份中心并不是最恰當?shù)慕鉀Q方案,但在離自己電腦一段距離的地方做一個數(shù)據(jù)備份,花費的成本幾乎為零,而許多企業(yè)尚沒有這種意識,直到一場意外的雷擊摧毀了公司CEO的電腦為止。
·那些即將離職的員工是極度危險的
因為不論出于什么原因,他們都希望能夠為自己以后的工作獲取必要的資源?!皩嶋H上,離職員工通過各種手段從原公司拿走一些資料已經(jīng)成為一種習慣,當然這些資料只是方便以后工作,而不是直接用來出售?!币晃浑x職員工很坦然地說?!拔覀兊墓蛦T可以在下班之后申請加班兩小時,兩小時后他們會去刷門卡,讓電腦系統(tǒng)顯示此人已經(jīng)離開。但是實際上,員工卻可以通過通向衛(wèi)生間的那道不鎖的門出入公司,而不留下在公司超時逗留的證據(jù)。于是,他們會以最快的速度從同事的電腦上找到自己所需要的資料,就可以大大方方的帶走了?!边@位離職員工毫不避諱地講到。
有些員工為了在應聘時博得新雇主的喜愛,總是很積極地回答雇主的每一個問題,而其中有許多問題都是新雇主為了獲取競爭對手的資料故意設置的。
·微軟公司查看資料會被嚴格記錄
微軟、西門子等公司則是從硬件設備上防止員工拷貝公司資料,因為根據(jù)級別區(qū)分,他們大部分的員工電腦是不能安裝軟驅和移動硬盤接口的。這在跨國公司內是非常普遍的做法。另外,IBM公司規(guī)定每個員工只有三次查閱同一文檔的機會,并且這三次查看的時間、地點、原因都會被嚴格記錄下來。
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