設(shè)定事業(yè)目標(biāo)和階段性目標(biāo)

 

　　倘若你現(xiàn)在是企業(yè)的一名骨干員工，你的事業(yè)目標(biāo)是在工作20年后成為一名銷售總經(jīng)理，那么，就要規(guī)劃未來20年內(nèi)個人成長的階段性目標(biāo)，并且保證所有階段性目標(biāo)全部指向你的事業(yè)目標(biāo)。階段性目標(biāo)可以分解成15年的長期目標(biāo)、5～8的中期目標(biāo)以及3～5年的短期目標(biāo)。然后還可以將3～5年的短期目標(biāo)根據(jù)“倒計(jì)時原則”繼續(xù)分解到年、月、周、日中。從今天開始，做一個有目標(biāo)的人吧，因?yàn)槟繕?biāo)可以驅(qū)使你在限定時間內(nèi)，全力以赴地去實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

 

　　設(shè)定工作能力目標(biāo)

 

　　工作能力目標(biāo)通常包括兩項(xiàng)目標(biāo)：第一個目標(biāo)是專業(yè)能力目標(biāo)，是指精通本崗位必要的專業(yè)知識;第二個目標(biāo)是管理能力目標(biāo)，是指通過對工作的管理來提高效率的能力。設(shè)定這兩個目標(biāo)可以幫助自己看清未來的發(fā)展方向，成為一個為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷提升自己能力的人。

 

　　設(shè)定溝通能力目標(biāo)

 

　　設(shè)定自己與領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事溝通的能力指標(biāo)，包含溝通對象、溝通范圍、溝通頻次、溝通方式、溝通的效果等。如果形成了“他人即效率”的觀念，與周圍的人溝通順暢了，必定可以大大提升自己的工作效率。

 

　　文章摘抄于：《 工作早一步 》 作者：郭玉玲

 

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