宅急送創(chuàng)始人、有著“中國(guó)快遞之父”之稱(chēng)的陳平再度出走的消息，給起伏不斷的宅急送再造波瀾。北京商報(bào)記者昨日獲悉，宅急送CEO陳平即將卸任，新CEO將由原宅急送董事王洪濤出任。根據(jù)宅急送官方微信賬號(hào)發(fā)布的信息顯示，高層變動(dòng)后，宅急送將進(jìn)入依托于資本、以經(jīng)營(yíng)為核心的雙驅(qū)動(dòng)時(shí)代，并繼續(xù)執(zhí)行宅急送的發(fā)展戰(zhàn)略。曾經(jīng)的快遞老大宅急送，在經(jīng)歷內(nèi)部爭(zhēng)斗后，早已退出快遞業(yè)第一甚至第二梯隊(duì)。

    “陳平即將卸任宅急送CEO職位”的消息令業(yè)內(nèi)震驚。畢竟，這位國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)的先驅(qū)者，同時(shí)也是宅急送的創(chuàng)始人之一、最早操盤(pán)手，距離上一次出走后回歸才不過(guò)一年不到的時(shí)間。

    過(guò)去一年中，在陳平的引領(lǐng)下，宅急送改革、創(chuàng)新舉措頻出。比如開(kāi)啟營(yíng)業(yè)廳承包模式和小件員承包模式，牽手泰康推出物流行業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品等。事實(shí)上，陳平的戰(zhàn)略眼光一直無(wú)愧于他“快遞之父”的稱(chēng)號(hào)，這一點(diǎn)從他在2007年就主導(dǎo)的“小件革命”就能看出。

    宅急送1994年由從日本留學(xué)歸國(guó)的陳平與哥哥陳東升創(chuàng)辦的北京雙臣快遞演變而來(lái)。2009年，由于內(nèi)部矛盾，陳平出走宅急送，創(chuàng)立新的快遞公司——星晨急便，但最終于2012年以倒閉收?qǐng)觥?015年陳平回歸宅急送，他將這次回歸視為自己的第三次創(chuàng)業(yè)，但卻在復(fù)出不到一年后便再度退場(chǎng)。

    另有網(wǎng)絡(luò)消息顯示，陳平離任后，可能將專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)其一手創(chuàng)辦的一站式殯葬服務(wù)平臺(tái)“愛(ài)佑匯” 。昨日北京商報(bào)記者電話(huà)采訪陳平，他確認(rèn)離職一事，但對(duì)于未來(lái)規(guī)劃，表示“還不是說(shuō)的時(shí)候”。

    接替陳平職務(wù)的王洪濤此前曾任泰康資產(chǎn)管理公司非上市股權(quán)投資部總經(jīng)理，也曾在平安證券、招商證券等多家企業(yè)任職。宅急送方面稱(chēng)，王洪濤的到來(lái)將為宅急送帶來(lái)發(fā)展資本，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入活力，宅急送籍此進(jìn)入依托于資本并以經(jīng)營(yíng)為核心的雙驅(qū)動(dòng)時(shí)代，資本與管理更加市場(chǎng)化，并將繼續(xù)執(zhí)行宅急送的發(fā)展戰(zhàn)略。

    看似企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)延續(xù)，但高管的頻繁變動(dòng)難免給企業(yè)帶來(lái)波動(dòng)。北京商報(bào)此前報(bào)道，2007年，宅急送年?duì)I業(yè)額達(dá)13億元，當(dāng)屬業(yè)內(nèi)老大。不過(guò)，2008年成為分水嶺。當(dāng)時(shí)宅急送加碼小件配送，大面積鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，增派人手的情況下，尚未成熟的C2C市場(chǎng)卻沒(méi)有達(dá)到陳平預(yù)想中的效果，這也是之后陳平第一次出走宅急送的原因。

    其實(shí)，從最初的行業(yè)龍頭，到逐步退居二線，市場(chǎng)留給宅急送試錯(cuò)機(jī)會(huì)已經(jīng)不多。根據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的2015中國(guó)快遞公司十大排行榜，順豐為榜首，圓通、申通、韻達(dá)分別位居三、四、五名，宅急送堪居第八。時(shí)過(guò)僅一年多，快遞行業(yè)再度風(fēng)云變幻，申通、圓通、順豐、韻達(dá)四大民營(yíng)快遞加快上市步伐。

    對(duì)于當(dāng)下正在籌備第二輪融資的宅急送來(lái)說(shuō)，如果按照此前計(jì)劃，寄望于2019年上市，宅急送與業(yè)內(nèi)同行的差距將被進(jìn)一步拉大。在中國(guó)快遞物流咨詢(xún)網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇看來(lái)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位是宅急送急需解決的問(wèn)題，就當(dāng)前的快遞行業(yè)而言，大型快遞企業(yè)向綜合化方向轉(zhuǎn)型，中型快遞企業(yè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，小型快遞企業(yè)向個(gè)性化轉(zhuǎn)型，深入細(xì)分市場(chǎng)是快遞行業(yè)的大勢(shì)所趨，宅急送應(yīng)向哪個(gè)方向發(fā)展，則需要自己做出選擇題。