世界奢侈品協(xié)會(huì)日前發(fā)布2011全球市場(chǎng)報(bào)告稱(chēng)，今年以來(lái)，全球奢侈品市場(chǎng)消費(fèi)份額共計(jì)增長(zhǎng)12%，達(dá)到1870億歐元，按此計(jì)算，預(yù)計(jì)2012年將增長(zhǎng)10%至15%，達(dá)2100億歐元。其中今年前3個(gè)月,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)消費(fèi)總額已經(jīng)達(dá)到107億美元(不包括私人飛機(jī)、游艇與豪華車(chē))，占全球份額的四分之一，中國(guó)已經(jīng)成為全球第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)。其中珠寶市場(chǎng)27.6億、箱包25.1億、時(shí)裝18.3億、鐘表19.4億、化妝品9.7億，其他領(lǐng)域7.8個(gè)億，占全球總額的27.5%?！耙粋€(gè)月賣(mài)出去幾只幾十萬(wàn)元的勞力士金表是很正常的事情。”浙北購(gòu)物中心一樓頂級(jí)品牌的負(fù)責(zé)人感嘆，這兩年市民的消費(fèi)能力越來(lái)越強(qiáng)。而市民也在感嘆，身邊的頂級(jí)品牌扎堆出現(xiàn)?！耙郧拔叶荚诤贾葙I(mǎi)蘭蔻，想不到這個(gè)月湖州也開(kāi)了專(zhuān)柜，下次就在湖州消費(fèi)了。”市民許小姐覺(jué)得湖州越來(lái)越有大城市的“范”了。

    國(guó)際一線品牌紛紛入湖

    在湖州80后一代的印象中，曾以擁有一雙耐克或阿迪的運(yùn)動(dòng)鞋為榮，一雙近千元的運(yùn)動(dòng)鞋配上那個(gè)大大的LOGO，能在同伴中引起無(wú)數(shù)的羨慕嫉妒。“那時(shí)候我以為耐克應(yīng)該是世界上最好的鞋類(lèi)品牌了，高中時(shí)每隔幾個(gè)月，我都要拉上爸媽去湖州買(mǎi)上兩三雙耐克運(yùn)動(dòng)鞋?！奔彝ジ辉５哪蠞∪送鯑|成年后才明白，意大利、西班牙手工皮鞋是真正代表了世界制鞋業(yè)的頂級(jí)水平。“想想以前自己很幼稚，還曾把KFC當(dāng)做美國(guó)最好的餐廳?！被叵肫鹨酝?，王東不免覺(jué)得可笑，然而他的經(jīng)歷則頗具代表性——從對(duì)國(guó)際品牌的茫然無(wú)知——誤讀——深入了解，這也是國(guó)人頂級(jí)消費(fèi)品意識(shí)的啟蒙過(guò)程。

    “以前想買(mǎi)國(guó)際品牌都要跑到上海、杭州去，想不到幾年之間，勞力士、歐米茄這些大鱷都來(lái)湖州了?！痹趨桥d區(qū)織里從事紡織行業(yè)的徐強(qiáng)(化名)是個(gè)“名牌控”(網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)，意為鐘愛(ài)名牌成癖)，他腰間扎著登喜路皮帶、手里拿著LV男式坤包、身上穿的是阿瑪尼的修身西服,腕上戴著的是歐米茄金表。在他看來(lái)名牌代表的不僅僅是生活方式，對(duì)他的生意也頗有幫助?！坝行┥馊ψ觾H僅靠一只名牌手表的話題就打開(kāi)了?！鼻靶┤兆映弥星锛倨冢鞆?qiáng)便在浙北的勞力士專(zhuān)柜購(gòu)買(mǎi)了一款金表，“這里的價(jià)格、服務(wù)都跟杭州大廈的勞力士店一模一樣，那我何必要舍近求遠(yuǎn)呢?！?/p>

    短短兩三年時(shí)間，市民赫然發(fā)現(xiàn)，歐米茄、勞力士、帝舵、浪琴、資生堂、 HUGOBOSS……一線國(guó)際頂級(jí)品牌從遙不可及到觸手可及。本月，來(lái)自瑞士的又一國(guó)際手表品牌——雷達(dá)專(zhuān)柜、法國(guó)頂級(jí)化妝品專(zhuān)柜蘭蔻、美國(guó)知名女鞋品牌玖熙在湖開(kāi)業(yè)。記者統(tǒng)計(jì)了一下，這兩年入駐我市的涵蓋服裝、手表、化妝品等國(guó)際一線品牌數(shù)量已有20多個(gè)，而其中像勞力士等頂級(jí)奢侈品品牌在全省范圍內(nèi)，只有杭州、寧波、溫州等少數(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的城市有，即便是緊鄰我市的嘉興市目前也沒(méi)有。為何國(guó)際一線品牌這幾年屢屢青睞湖州這個(gè)三線城市呢？

    一線品牌看中湖州什么？

    兩年前，浙北歐米茄專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)當(dāng)月的銷(xiāo)售額達(dá)到180萬(wàn)元，同一年開(kāi)業(yè)的資生堂化妝品專(zhuān)柜一個(gè)月銷(xiāo)售70多萬(wàn)元?！斑@些數(shù)據(jù)當(dāng)時(shí)都創(chuàng)下了湖州手表、化妝品的銷(xiāo)售紀(jì)錄了?！币欢葥?dān)心頂級(jí)品牌在湖水土不服的浙北購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人周經(jīng)理現(xiàn)在擔(dān)心的卻是一樓大廳面積漸漸容不下這么多一線品牌的入駐?！拔覀冃碌馁?gòu)物中心造好后，那時(shí)候就足夠地方了?！薄耙郧昂芏嗫腿硕寂艿缴虾?、杭州等大城市去買(mǎi)奢侈品，因?yàn)樵诤葙I(mǎi)不到。”周經(jīng)理曾多次接到客戶(hù)反映，湖州沒(méi)有幾個(gè)國(guó)際一線品牌。而讓浙北購(gòu)物中心下決心引進(jìn)大品牌源自于Vertu手機(jī)的成功試水。“前兩年，高端品牌Vertu手機(jī)在我們一樓中庭租了半個(gè)月柜臺(tái)，就賣(mài)了10多部。”賣(mài)幾萬(wàn)元一部的Vertu像賣(mài)大白菜一樣，任何生意人都看出了其中的商機(jī)。浙北的一樓目前已成為國(guó)際一線品牌展示銷(xiāo)售區(qū)，這也接軌了像杭州大廈等國(guó)內(nèi)主流大商場(chǎng)的做法?！澳芤M(jìn)這些頂級(jí)品牌都是很不容易的,像引進(jìn)勞力士，我們就談判了兩年多。 ”浙北購(gòu)物中心黃金鐘表手機(jī)商場(chǎng)經(jīng)理湯紅云介紹，像勞力士等頂級(jí)品牌過(guò)去只在上海、北京、杭州等城市布點(diǎn)，對(duì)三四線城市基本不予考慮?！斑@些頂級(jí)品牌對(duì)于布點(diǎn)都有嚴(yán)格的要求，他們看中的不僅僅是這個(gè)城市的消費(fèi)能力，更要看消費(fèi)文化氛圍、周邊商業(yè)配套設(shè)施。 ”

    這幾年湖州的發(fā)展給這些國(guó)際品牌大鱷留下了深刻印象?！皼](méi)有一個(gè)城市的中心商業(yè)圈，像湖州這樣能在短短幾年間就發(fā)展起來(lái)，市民的消費(fèi)能力本身就比較強(qiáng)，加上現(xiàn)在配套的商業(yè)圈，湖州的商業(yè)氣氛是匹配一線品牌的?！笔┤A洛世奇公司的市場(chǎng)調(diào)研人員驚訝于以愛(ài)山為首的城市商業(yè)圈的快速崛起。

    近年來(lái)，市委、市政府利用湖州商業(yè)成熟的歷史文化，加大招商引資力度，陸續(xù)打造出以浙北大廈、愛(ài)山廣場(chǎng)、步行街、衣裳街、新天地等為核心的中心商業(yè)圈。完善的商業(yè)設(shè)施、顯著的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、民間雄厚的消費(fèi)實(shí)力，越來(lái)越多地吸引了正在向二三線城市拓展的國(guó)際一線品牌的注意，正所謂，“種下梧桐樹(shù)，才引鳳凰來(lái)”。

    一線品牌給湖州帶來(lái)了什么？

    根據(jù)咨詢(xún)公司貝恩公司的研究報(bào)告表明，目前中國(guó)的富裕階層只有30%工作和生活在北京、上海這樣的一線城市，70%以上居住在一線城市以外。二三線城市作為一線品牌消費(fèi)未來(lái)的主力市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)前景廣闊。近日，美國(guó)奢侈品牌拉夫·勞倫總裁羅格·法拉赫表示，中國(guó)許多二三線城市消費(fèi)者需求正在釋放，除了在一線城市增加投入，必須在這些地方開(kāi)辟新市場(chǎng)。

    數(shù)據(jù)也佐證了這一判斷，以勞力士、歐米茄為首的一線品牌自入駐湖州以來(lái)，每年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都保持在30%以上，最多的則是50%以上。事實(shí)上，一線品牌的紛紛入駐對(duì)于湖州來(lái)說(shuō)是一個(gè)雙贏，一方面提升了這些品牌銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)占有率，另一方面提升了城市檔次，有利于今后的招商引資工作?！敖窈笙馤V等頂級(jí)品牌入駐湖州會(huì)容易很多，畢竟一個(gè)有勞力士的城市，會(huì)給任何頂級(jí)品牌商家?guī)?lái)無(wú)限想象和信心?！闭惚币晃回?fù)責(zé)人坦言。

    當(dāng)然，一線高端品牌帶給我們這座城市的并不僅僅是高昂的價(jià)格。據(jù)了解，像勞力士、施華洛世奇等品牌進(jìn)駐湖州之前，總部派出的明察暗訪人員就要來(lái)湖數(shù)10趟，調(diào)查人員回去后寫(xiě)的分析報(bào)告都是厚厚的一摞?！拔矣∠笞钌畹氖菐孜粍诹κ抗镜恼{(diào)查人員，他們到湖州后，首先看的不是商場(chǎng)內(nèi)部的設(shè)施如何，而是跑到商場(chǎng)外邊繞了一圈，看看停車(chē)位的情況，然后又跑到旁邊的飯店里看最貴的菜是多少錢(qián)……”多番接觸下來(lái)，這些國(guó)際一線品牌的管理、思維模式，給湯紅云這樣的本土商業(yè)人士上了一堂最生動(dòng)的“EMBA”課程，無(wú)疑也提升了本土商家的管理經(jīng)營(yíng)理念?！八麄兊恼古_(tái)布置、營(yíng)銷(xiāo)方式以及定期的暗訪制度，都讓我們耳目一新。”

    高端品牌帶給市民的還有國(guó)際水準(zhǔn)的服務(wù)。“我的浪琴手表是在國(guó)外免稅機(jī)場(chǎng)買(mǎi)的，但在湖州的浪琴專(zhuān)柜，他們免費(fèi)幫我卸了幾節(jié)表帶，還給了我一份保養(yǎng)手冊(cè)，囑咐保養(yǎng)事項(xiàng)?！笔忻裆蛳壬袊@于國(guó)際品牌無(wú)微不至的服務(wù)。

    一線品牌消費(fèi)的年輕化

    世界奢侈品協(xié)會(huì)調(diào)查顯示，中國(guó)奢侈品消費(fèi)者平均比歐洲奢侈品消費(fèi)者年輕15歲，比美國(guó)年輕25歲。其中對(duì)中國(guó)奢侈品消費(fèi)的主流人群調(diào)查顯示，月收入約1萬(wàn)元的消費(fèi)者占總數(shù)一半以上，年齡在25至28歲之間，而尤為令人驚訝的是，中國(guó)奢侈品消費(fèi)者年輕化的速度在2007年至2010年間，主流消費(fèi)群的最低年齡由35歲下降到當(dāng)前的25歲。“生活在二三線城市的一批新富階層，他們強(qiáng)烈渴望社會(huì)認(rèn)同，所以，有時(shí)候消費(fèi)奢侈品時(shí)并不關(guān)心產(chǎn)品的價(jià)值，而只在乎身份象征?！逼放茖?zhuān)家李光斗如是表示。

    暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任劉金山教授表示，奢侈品消費(fèi)將在中國(guó)形成“排浪式”的浪潮。主要有三個(gè)原因：一是中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了一批有消費(fèi)能力的富人階層，他們追求品位和個(gè)性化消費(fèi)；二是在首先富裕起來(lái)的階層中，奢侈品形成一種示范效應(yīng)，也讓白領(lǐng)、小老板開(kāi)始追逐，變成“排浪式”的消費(fèi)浪潮；三是現(xiàn)在許多獨(dú)生子女踏入社會(huì)，他們的消費(fèi)觀念已經(jīng)改變，而且家庭也有實(shí)力支撐他們的這一消費(fèi)觀念。