我2004年大學(xué)畢業(yè)，在騰訊工作三年，出來創(chuàng)業(yè)三年多，就能在美國紐交所上市，自己都覺得很奇特。其實(shí)， 在紐交所敲鐘的一瞬間我都沒意識到這是一件好像還不錯(cuò)的事，真的。

    我畢業(yè)時(shí)面臨一個(gè)非常重要的選擇：學(xué)校愿意給我投資50萬，在武漢成立一個(gè)網(wǎng)站制作公司。這也是一種創(chuàng)業(yè)，但是我當(dāng)時(shí)覺得我不行，而且因?yàn)樽隽颂嗟木W(wǎng)頁我發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西未來可能會(huì)快速地被某種東西取代，于是我參加校園招聘進(jìn)入了騰訊。

    在2003年的時(shí)候，騰訊比不上最牛的新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門戶。我去網(wǎng)易面試過，因?yàn)槌绦驅(qū)懙貌缓茫錾馊チ?，所以沒有被錄用。但是，騰訊在整個(gè)武漢只招了兩名互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理，我是其中一個(gè)，這也是讓我挺驕傲的事。

    我進(jìn)去時(shí)，騰訊也就才四五百人，不夠正規(guī)。我很失落，像很多應(yīng)屆畢業(yè)生現(xiàn)在到淘米一樣。在騰訊前三個(gè)月都沒有事情做，有20%的人天天鼓動(dòng)說這個(gè)公司太讓人失望了，應(yīng)該走；有20%的人說天下的公司都一樣。我三個(gè)月做的最大的事，是把全世界所有互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)都寫了非常詳細(xì)的分析報(bào)告，然后發(fā)給我的領(lǐng)導(dǎo)。雖然沒有得到回復(fù)，但是我很享受寫的過程。后來發(fā)現(xiàn)，就是因?yàn)閷懙倪^程，讓我對整個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)有了非常深刻的認(rèn)識。

    進(jìn)騰訊半年之后，我自己提出一個(gè)想法：做一個(gè)叫QQ寵物的桌面小程序。公司所有的人都覺得這不是游戲，也不是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，我也說不清，但是我知道很多人會(huì)喜歡。于是我從零開始去搭建這個(gè)團(tuán)隊(duì)，用半年的時(shí)間把它做出來。 直到我離開騰訊，超過1.5億人擁有這個(gè)產(chǎn)品，是全世界最多人用的虛擬寵物。

    在騰訊的經(jīng)歷，我是想告訴大家兩點(diǎn)，第一，非常多的時(shí)候，你在做的事情冥冥之中決定了你的未來，請不要太多帶有目的性去選擇你的未來，應(yīng)該去做好自己現(xiàn)在最重要的事情；第二， 創(chuàng)業(yè)能力和智慧已經(jīng)是非常重要的，如果沒有好的學(xué)習(xí)能力和基礎(chǔ)能力，即使憑借一個(gè)好點(diǎn)子開始也會(huì)中途被某種因素挫敗。我一直都很感激騰訊給了我這兩點(diǎn)。

    其實(shí)我一直非常懷念大學(xué)生活。在大學(xué)里，我們最重要的是讓自己成為綜合素質(zhì)較高的人才，一定要把基礎(chǔ)能力在大學(xué)這個(gè)寶貴的資源和條件下做到極致。我進(jìn)大學(xué)之前從來不敢在100人面前講話，當(dāng)上學(xué)校記者團(tuán)團(tuán)長后可以在幾百人面前侃侃而談。

    大一騎車的一次意外讓我印象深刻。我需要照顧骨折的一個(gè)女生幾個(gè)月。最糟糕是寒假前考試，我每天要背她上五樓，這件事在日后成長中告訴我兩個(gè)字：責(zé)任。如果這個(gè)詞都不能深刻理解的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)會(huì)離大家非常遠(yuǎn)。當(dāng)你經(jīng)過100個(gè)投資人的面談，所有的路演背回來的絕對不是美金，是責(zé)任。|||

    第二，做一個(gè)對社會(huì)敏感的人，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都會(huì)伴隨著你。我們很多時(shí)候在孜孜尋找機(jī)會(huì)，如果你擁有敏感的習(xí)慣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)充滿著機(jī)會(huì)。比如簡單到洗澡，大家覺得有什么商業(yè)機(jī)會(huì)嗎？我在想，每天都要調(diào)這個(gè)溫度，如果誰解決了這個(gè)問題，我一定給我家換一個(gè)熱水器。請對生活敏感一點(diǎn)，解決你自己的煩燥往往就是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。我面試的時(shí)候經(jīng)常問，你知道上海市有多少人嗎？你知道上海的市委書記是誰嗎？很多人認(rèn)為好笑，這就是你和社會(huì)的關(guān)系，對社會(huì)的敏感度，因?yàn)槟愕纳馐窃醋杂谏鐣?huì)，回饋社會(huì)，你只有了解社會(huì)才能做生意。

    另外，不能把創(chuàng)業(yè)看得太單純，它是一個(gè)非常系統(tǒng)的工程，需要團(tuán)隊(duì)、合伙人、投資人等共同實(shí)現(xiàn)，包括自己的家人。創(chuàng)業(yè)過程其實(shí)是CEO快速學(xué)習(xí)和不斷反思的過程，CEO的學(xué)習(xí)能力決定著企業(yè)的成長空間。