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沿江鎮(zhèn)推出“點單式組團調(diào)解超市”新模式

作者:朱來華 汪法庭 余順廣 時間:2011年07月26日 信息來源:中國臺州網(wǎng)

    浙江在線07月26日訊“早知道這里可以讓我們自由選擇調(diào)解員來處理糾紛,那之前我們何必要去法院對簿公堂撕破臉皮打官司??!”7月8日,因多年討債未果的債權(quán)人朱某,在調(diào)解協(xié)議上簽名時道出了內(nèi)心的真切感受。

    這是臨海市沿江鎮(zhèn)在社會創(chuàng)新管理中推出“點單式組團調(diào)解超市”模式后成功調(diào)處的一個典型案例。

    昔日好友,債務(wù)結(jié)怨上公堂

    朱某與許某本是私交甚厚的朋友,又是多年生意上的合作伙伴。2008年,許某因經(jīng)營不善債臺高筑,向朱某借去200萬元后無力償還,索性遠走他鄉(xiāng)。朱某經(jīng)多方打聽,發(fā)現(xiàn)許某尚有一條運輸船在福建某地,遂將船開回臺州,在征得許某同意后聯(lián)系買家準備將船出售,經(jīng)評估公司估價,此船價值246萬元。雙方約定等船賣出后,朱某拿回應(yīng)得的200萬元的本息,余款歸屬許某。

    由于許某負債近2000萬元,為了達到此船能順利注冊,又能規(guī)避債務(wù)、財產(chǎn)免遭其他債權(quán)人的瓜分,經(jīng)許某策劃并征得朱某同意,由許某的妹夫楊某替代許某與朱某簽訂了一紙“股份協(xié)議”,約定將賣船所得款項的32%歸楊某。

    由于市場行情瞬息萬變,該船實際出售金額只有216萬元。所以,朱某按當(dāng)初與許某的約定,拿回200萬元本息后,楊某實際分得16萬元。

    為此,楊某以“股份協(xié)議”和當(dāng)初雙方對船舶的共同估價為依據(jù),要求朱某付32%的船舶轉(zhuǎn)讓費。若按此協(xié)議處理,朱某經(jīng)濟損失較大,雙方引發(fā)糾紛,楊某將朱某告上法院。

    此案經(jīng)一審寧波海事法院3次開庭審理并判決,又經(jīng)浙江省高級人民法院二審判決維持原判,判令朱某返還楊某船舶股份款787200元。朱某仍不同意,雙方爭執(zhí)不下,最后,他們拿著判決書來到沿江司法所要求調(diào)解。

    點單組團,舒心調(diào)解化心結(jié)

    為有效化解基層矛盾,不久前,沿江鎮(zhèn)推出了“點單式組團調(diào)解超市”。它是在以分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、機關(guān)干部為主體的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,聘用了一些熱愛調(diào)解工作、能力強的退休干部、退休教師及企業(yè)退休工人等,充實到調(diào)解隊伍中。這些調(diào)解員的照片、個人簡介及擅長調(diào)解矛盾糾紛的范圍,都在“調(diào)解超市”上墻張榜公布。當(dāng)有糾紛需要調(diào)解時,當(dāng)事人可以按照自己的意愿和信任程度,從中選擇自己看中的調(diào)解員組成調(diào)解團隊,從而實現(xiàn)了由被動到主動的角色轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)了當(dāng)事人和調(diào)解員的誠信互動。

    在沿江鎮(zhèn)調(diào)解室,經(jīng)工作人員詳細介紹“點單式組團調(diào)解超市”流程后,雙方認真逐一查看了這些調(diào)解員的資料,最終選擇確定由綜治辦主任、派出所分管副所長、司法所所長和一名退休老干部組成的團隊來調(diào)解。

    調(diào)解歷時兩天一夜,過程可謂是一波三折。7月7日上午,第一次調(diào)解開始,由于雙方對給付的金額分歧較大,且情緒激動,雖經(jīng)調(diào)解員反復(fù)勸說,雙方還是不歡而散。

    盡管第一次調(diào)解沒有取得預(yù)期效果,但調(diào)解員并沒有氣餒,他們在前期疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上進一步理清思路,反復(fù)分析矛盾糾紛的癥結(jié)所在。同時,調(diào)解員又連夜分頭找雙方當(dāng)事人了解當(dāng)前的想法及訴求,并繼續(xù)努力做好思想工作,積極引導(dǎo),力求將此事順利解決。

    7月8日,進入第二次調(diào)解。由于之前一天一夜的精心梳理,使調(diào)解方向更加明確,再加上調(diào)解員不斷耐心地協(xié)調(diào)、勸說,糾紛雙方在權(quán)衡利弊得失后都做出讓步,最終自愿達成協(xié)議,由朱某向楊某支付40萬元,楊某同意不再申請法院執(zhí)行,而且終結(jié)雙方之前的一切債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

    沿江鎮(zhèn)綜治辦主任符建榮說:“這起疑難糾紛得以化解,主要因素有三個方面,那就是自由選擇、信任和團隊的能力。矛盾雙方當(dāng)事人自選信賴的調(diào)解員,這大大加強了人民調(diào)解的公正性,也增強了當(dāng)事人對調(diào)解的滿意度?!c單式組團調(diào)解超市’正成為化解基層矛盾、消除穩(wěn)定隱患的‘大本營’。”

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